TypeCoach FAQ

Hier bei TypeCoach werden wir am häufigsten mit dem Myers Briggs Type Indicator®, auch bekannt als MBTI®, verwechselt. Und obwohl es wahr ist, dass wir einige der gleichen Terminologie verwenden, gibt es eine Vielzahl von Bedenken, die unsere Kunden mit dem MBTI® haben, die einfach nicht auf TypeCoach zutreffen.

Zwei der größten Unterscheidungsmerkmale sind:

(1) Wir sind keine Bewertung; TypeCoach ist eine interaktive Lernerfahrung, die vor einer Coaching- oder Gruppentrainingssitzung eingesetzt werden kann.

(2) Das Temperament ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit, die auf der Arbeit von Kiersey basiert und auf der von Carl Jung entwickelten Sprache aufbaut.

Die TypeCoach Tools sind nicht für den Einsatz im Rahmen eines Pre-Hire Screenings konzipiert und dürfen auch nicht dafür verwendet werden. Wir sind ausschließlich für bestehende Teams gedacht, um die zwischenmenschliche Kommunikation zu verbessern.. Die Absolventen berichten von einer größeren Wertschätzung und Toleranz gegenüber den verschiedenen Persönlichkeiten in ihrem beruflichen und privaten Leben.

Auf dem Markt gibt es viel berechtigte Kritik am MBTI® selbst, die mit dem Thema zu tun hat:

1. 1. Jahrelanger Missbrauch hat leider dazu geführt, dass die Nützlichkeit der Methodik in bestimmten Kreisen weithin abgelehnt wird.

   2. Die Betonung von Validität, Reliabilität und anderen psychometrischen Elementen, die der MBTI® nicht besonders gut verteidigt hat. 

   3. Die zulässige Verwendung des Instruments bei der Überprüfung vor der Einstellung (trotz gegenteiliger Behauptungen des Unternehmens).

Manche Menschen schütten das Kind mit dem Bade aus und betrachten das von Jung formulierte Grundgerüst aufgrund der dem MBTI® innewohnenden Unzulänglichkeiten als problematisch. Wir haben festgestellt, dass das Modell eine hervorragende Darstellung dessen ist, was wir weltweit im menschlichen Verhalten sehen. Es ist nicht der einzige Rahmen, den wir in unserem Ansatz verwenden - wir beziehen auch die Arbeit von Dr. David Kiersey mit den 4 Temperamenten ein, die mit dem Jung/Myers-Modell korrelieren und in Verbindung stehen und ein zentrales Element in unserem Training und unseren Online-Tools darstellen. Es gibt erste Hinweise auf Unterschiede in der biologischen Verdrahtung dieses Modells, z. B. zeigen Gehirnscans neurochemische Unterschiede im Gehirn zwischen Introvertierten und Extravertierten. Dies ist ein neuer Bereich, und wir hoffen, dass wir in Zukunft weitere Beweise sehen werden. Ein führendes Mitglied in diesem Bereich ist Dr. Dario Nardi von der UCLA, der die Gehirnaktivitätsforschung mit dem Jungschen Modell in Verbindung gebracht hat.

Es gibt jedoch drei Dinge zu klären:

1. Zum jetzigen Zeitpunkt ist die Neuroimaging-Technologie noch nicht so weit, dass wir für alle Aspekte der Persönlichkeit im Modell von Jung/Myers/Kiersey eine biologische Grundlage beanspruchen können.

2. Wir bei TypeCoach erheben keine solchen Ansprüche und, wie weiter unten beschrieben, sind unsere Programme nicht psychometrischer Natur und versuchen nicht, dasselbe zu tun wie traditionelle Bewertungsprogramme.

3. Unsere Online-Tools und -Schulungen beschreiben sehr grundlegende Unterschiede bei Menschen, die beobachtbar und umsetzbar sind. Unsere Kunden haben keine Einwände gegen die von uns vorgestellten Inhalte, weil sie mit ihren eigenen Erfahrungen übereinstimmen und auf einer sehr einfachen Ebene die allgemeinen Kommunikationsherausforderungen erklären, mit denen sie konfrontiert sind, während sie gleichzeitig praktische Ratschläge geben, die zu echten Ergebnissen führen.

Wenn sie richtig eingeführt werden, wissen die Teilnehmer unserer Programme, dass wir nur bestimmte Aspekte ihrer Persönlichkeit beschreiben, insbesondere diejenigen, die sich auf den Kommunikationsstil beziehen. Konkret, "Typ" beschreibt nicht die Einschränkung der Fähigkeit, eine nicht bevorzugte Funktion zu nutzen, sondern nur, dass die Tätigkeit mit einer nicht bevorzugten Funktion weniger anregend und natürlich ist als die bevorzugte Funktion. Es gibt keine Grenzen für die Fähigkeiten eines Menschen, die auf dem Verständnis seiner Präferenzen beruhen. Dies ist ein Schlüsselthema, das sich durch alle unsere Programme zieht und sich auch in unseren eigenen Daten widerspiegelt, die eine große Vielfalt an Persönlichkeiten in den Führungsetagen unserer Kundenunternehmen zeigen.

Aus diesen Gründen lassen wir nicht zu, dass unsere Instrumente als Screening-Ansatz für die Einstellung oder Auswahl verwendet werden, da dies keine angemessene Anwendung dieses Rahmens ist. Wie wir unseren Workshop-Teilnehmern einbläuen, entscheiden diese Persönlichkeitselemente nicht über die Leistung oder die Fähigkeit, eine Arbeit oder Tätigkeit gut oder schlecht auszuführen. Für uns hat der Nutzen des Jung/Myers/Kiersey-Rahmens damit zu tun, wie wir effektiv mit anderen kommunizieren. 

Es ist erwähnenswert, dass unser aktivster Kunde (ein globales Fortune 50-Konsumgüterunternehmen) TypeCoach unter dem Banner Diversity Equity and Inclusion einsetzt und "kognitive Vielfalt" als ein grundlegendes Element in ihren breiteren Diversity- und Inclusion-Bemühungen betrachtet. Mehr als 20.000 Mitarbeiter des Unternehmens haben unsere Tools und Schulungen durchlaufen.

Neunzig Prozent (90%) der Personen, die den TypeCoach Verifier absolvieren, ändern ihren Best-Fit-Typ nicht nachdem sie an einer Schulung zu diesem Modell des Typs teilgenommen und ein 1:1-Gespräch mit einem zertifizierten Praktiker geführt haben. Diese Statistik basiert auf 2.500 Personen aus einem breiten Spektrum von Organisationen, Geschlechtern, Altersgruppen und Ethnien, die den Verifier ausgefüllt haben und dann an einer 5-stündigen Schulung sowie einem Gespräch mit einem zertifizierten Praktiker teilgenommen haben, um ihren am besten passenden Typ zu ermitteln. Sie wurden ermutigt, zumindest die Beschreibung des zweitwahrscheinlichsten Typs zu lesen.

Wenn Menschen unter extremem Stress steheness, fühlen sie sich häufig nicht oder sich wie sie selbst verhalten. Das liegt daran, dass sie oft auf Teile ihres Persönlichkeitstyps zurückgreifen dass nicht kalle auf ihre natürliche Stärken. Ein Sensor, der normalerweise sehr realistisch ist, könnte sich zum Beispiel auf seine weniger entwickelte Intuitive Seite und kann nur negative Möglichkeiten sehen. Oder ein Denker, der meist unter Kontrolle der Logik, wird hoch emotional beil sie ihre unerschlossenen Fühlende Seite.

Während die Menschen ein grzu ihren Lebzeiten zu essen, wir glauben, dass ihre Persönlichkeitstypen nicht ändern. Vielmehr, wie wir age wir beginnen, unser Nicht-Sein zu "umarmen". Präferenzen, dadurch ein besseres Gleichgewicht zu entwickeln. Anders ausgedrückt, Verhaltensweisen ändern sich, wenn Menschen reifer werden, aber die Unterrlying preferences nicht.

TypeCoach ist ein adaptives Kommunikationssystem das Ihnen hilft, kleine Anpassungen vorzunehmen, um Ihre Botschaft effektiver an verschiedene Personengruppen zu vermitteln. TypeCoach verbessert:

Verkauf - Kommunikation - Beeinflussung -

Entwicklung von Führungskräften - Vertrauen -

Teameffektivität - Zusammenarbeit -

Veränderungsmanagement - Motivation -

Engagement - Kognitive Vielfalt - usw.