Myers Briggs Type Indicator®は、タイプコーチ・ツール(およびその他多くのツール、トレーニング、書籍)と同じパーソナリティ・タイプのモデルに基づいて作成されたブラインド質問紙です。 マイヤーズ・ブリッグス社は、この質問票の特定の質問に対する著作権を所有しています。タイプコーチは、タイプコーチのツールで使用されているフレーズの著作権を所有している。タイプコーチ検証ツールとMBTI®アセスメントとの間には、かなりの違いがあります。詳細はこちら これ.
タイプコーチのツールは、採用前スクリーニングのために設計されたものではなく、また、採用前スクリーニングの文脈で使用することは許可されていません。私たちは次のように考えています。 いずれも 性格タイプにできること いずれも 性格のタイプは プリファレンスではない。 容量.
適切に導入すれば、私たちのプログラムの参加者は、私たちが彼らの性格の特定の側面、特にコミュニケーション・スタイルに関連する側面を説明しているに過ぎないことを理解する。具体的には "タイプ "とは、優先されない機能を使う能力が制限されることを表すのではなく、優先されない機能を使う活動が、優先される機能よりも活力がなく自然でないことを表すだけである。 その人の嗜好を理解することで、その人の能力に制限はありません。これは、私たちのプログラム全体を通して織り込まれている重要なテーマであり、私たちの顧客組織内のリーダーシップにおける個性の高い多様性を示す私たち自身のデータにも一貫しています。
このような理由から、私たちのツールを採用や選考のスクリーニング・アプローチとして使用することは、このフレームワークの適切な使い方ではないため、許可していません。ワークショップの参加者の耳に叩き込んでいるように、これらの性格の要素は、パフォーマンスや、どのような仕事や活動もうまくこなせるか、あるいはうまくこなせないかを決定するものではありません。私たちにとって、ユング/マイヤーズ/キルシー・フレームワークの有用性は、他者といかに効果的にコミュニケーションをとるかに関係している。
人々が極度の緊張にさらされているときを感じないことが多い。 あるいは自分自身のように振る舞う。 それは というのも、彼らはしばしば自分のパーソナリティ・タイプの一部を使ってしまうからである。 その だめだめすべて 生まれつきの強み。例えば、普段はかなり現実的な性格のセンサーが、ある日突然、現実的な性格に戻るかもしれない。 直感的な面があまり発達しておらず、ネガティブな可能性しか見えない。あるいは、考える人は 通常コントロール可能 論理の非常に感情的になるなぜなら、彼らは未開発の土地を使用しているからだ。 フィーリング面。
人々がGrを変える一方で生きている間に取引をする、 我々は次のように考えている。 性格タイプ は変えない。 そうではなく、我々はこう考えている。私たちは、自分の非を「受け入れる」ようになる。それによって より良いバランスを身につける。 別の言い方をすれば、人は成熟するにつれて行動が変化する。 下嗜好に左右されることはない。
タイプコーチは アダプティブコミュニケーションシステム TypeCoachは、様々なタイプの人にあなたのメッセージをより効果的に伝えるために、ちょっとした調整を手助けしてくれます。タイプコーチは改善します:
セールス - コミュニケーション - 影響力
リーダーシップ開発 - 信頼
チーム・エフェクティブネス - コラボレーション
チェンジ・マネジメント - モチベーション
エンゲージメント - 認知の多様性 - その他