迈尔斯-布里格斯类型指标® 是一份盲测问卷,它与类型教练工具(以及许多其他工具、培训和书籍)基于相同的人格类型模型。 迈尔斯-布里格斯公司拥有该问卷中特定问题的版权。类型指导工具中使用的短语的版权归类型指导公司所有。TypeCoach 测评工具与 MBTI® 测评之间有许多不同之处。了解更多 这里.
TypeCoach 工具不是为招聘前筛选而设计的,也不允许用于招聘前筛选。我们认为 任何 人格类型 任何 工作做得好--性格类型是一个 偏好不是 能力.
如果介绍得当,我们项目的参与者就会明白,我们只是在描述他们性格的某些方面,尤其是与沟通方式有关的方面。具体来说 "类型 "并不是指一个人使用非首选功能的能力受到限制,而只是指使用非首选功能的活动不如首选功能那么有活力和自然。 在了解一个人的喜好的基础上,他的能力是不受限制的。这是贯穿我们整个项目的关键主题,也与我们自身的数据相一致,这些数据显示,我们客户组织的领导层具有高度的个性多样性。
出于这些原因,我们不允许将我们的工具用作招聘或选拔的筛选方法,因为这不是本框架的适当用途。正如我们在研讨会上向与会者强调的那样,这些性格要素并不能决定工作表现或能力,也不能决定任何工作或活动的好坏。对我们来说,荣格/迈尔斯/基尔西框架的实用性与我们如何与他人有效沟通有关。
当人们处于极端紧张状态时本质上,他们经常感觉不到 或表现得像他们自己。 这 这是因为他们经常使用自己性格类型中的某些部分 那 别都在他们的 自然优势。例如,通常比较现实的传感器可能会恢复到他们的 直觉不发达,只能看到消极的可能性。或者是思考者,他们 通常在掌控之中 的逻辑情绪变得非常激动因为他们正在利用其尚未开发的 感觉的一面
虽然人们的生活方式发生了很大的变化在他们的有生之年吃过的东西、 我们相信 他们的性格类型 不要改变。 相反,正如我们我们开始 "拥抱 "我们的非偏好,从而 提高平衡能力 换一种说法,行为会随着人的成熟而改变,但 (二)......但偏好则不然。
TypeCoach是一个 适应性通信系统 它能帮助你做出微小调整,更有效地向不同类型的人传递信息。TypeCoach 可以改进:
销售--沟通--影响力
领导力发展 - 信任 - 领导力发展
团队效率 - 协作 - 合作
变革管理 - 激励 - 变革
参与--认知多样性--等等。