DEBATEDORES INDEPENDENTES E CÉPTICOS
Os ENTP orgulham-se de serem independente, cético, pensadores intelectualmente disciplinados que vêem muitos nuance Os ENTP tendem a pensar em excepções quando os outros fazem afirmações gerais e as suas mentes mudam facilmente para perspectivas opostas como forma de compreender a lógica por detrás da posição ou argumento de outra pessoa. Os ENTPs tendem a pensar em excepções quando os outros fazem afirmações gerais, e as suas mentes mudam facilmente para perspectivas opostas como forma de compreender a lógica por detrás da posição ou argumento de outra pessoa. Normalmente, gostam de debater de forma lúdica e desafiar os outros a reconsiderar o seu pensamento sobre uma grande variedade de tópicos.
CRIATIVO E NÃO CONVENCIONAL
Os ENTPs têm uma rara faísca criativa que lhes permite gerar um fluxo de novas ideias sobre um grande número de temas. É mais provável que isto ocorra em discussões com outras pessoas. As ideias de um ENTP estão frequentemente relacionadas com a forma como os sistemas, os processos e o mundo podem ser melhorados. Ao pensar nestas ideias, o ENTP não se limita de todo à sabedoria convencional. De facto, os ENTP preferem experimentar novas abordagens para encontrar uma forma melhor do que confiar na forma como foi feito (mesmo que com sucesso) no passado.
POSSIBILIDADES, ORIENTADAS PARA O FUTURO
Criar imagens de futuros possíveis é um processo relativamente fácil para os ENTPs, em comparação com os outros tipos. Os ENTPs tendem a ser fortemente visuais e "ver" como as coisas poderão ser no futuro é apenas uma questão de imaginação - e lá vão eles. De muitas maneiras, os ENTPs são movidos pela descoberta do que é possível - para ver o que potencial uma coisa, um processo, uma ideia, uma empresa e até aquilo de que eles próprios são verdadeiramente capazes. Muitas vezes, escolhem cuidadosamente as suas áreas de interesse com base no potencial que têm, e também se eles próprios têm potencial para ter sucesso.
CALMO, ÓPTIMO SOB PRESSÃO
Os ENTP trabalham em explosões de inspiraçãoe não através de uma estruturação ou planeamento cuidadoso do seu processo. Muitas vezes, o seu melhor trabalho ocorre numa enxurrada mesmo antes de um prazo. Também tendem a manter-se extremamente calma em situações muito stressantes (em relação a outros tipos). Isto deve-se, em parte, à sua tendência para enquadrar a situação em termos de panorama geral e não se deixar apanhar por uma perda momentânea de perspetiva. Os ENTPs prosperam frequentemente em papéis onde pressão de manuseamento e o inesperado é exigido diariamente e consideram que os papéis com demasiada estrutura e certeza são menos cativantes.
ESTRATÉGICO E LÓGICO
Os ENTPs são conhecidos por serem perspicazes, atenciosos e perspectivas únicas. As suas melhores ideias ou soluções para problemas complexos surgem normalmente depois de terem refletido sobre o assunto durante algum tempo. Este "percolação" Este processo pode demorar alguns dias, nem sempre é consciente e, na maior parte das vezes, conduz a uma solução que simplesmente "aparece" nas suas cabeças.
PERSUASIVO, DELICADO
Os ENTPs têm mais facilidade do que a maioria dos tipos em determinar o ponto de vista de outra pessoa e em flexibilizar o seu estilo para fazer passar a sua mensagem. Eles tendem a "finesse" conversas inconscientemente, usando humor, charmee uma divertida estilo de debate para transmitir a sua mensagem de forma clara e persuasiva. No fundo, os ENTPs são pessoas que agradam às pessoas e gostam de fazer com que os outros pensem bem deles - assim convencem os outros a ver a sua perspetiva e deixam todos a sorrir.
Os dez mais: Os ENTP são o tipo mais suscetível de ...
- 1. Rejeitar inicialmente a noção de tipos de personalidade
- 2. Ter um milhão de ideias (terminá-las é outra história)
- 3. Convencer os outros membros do júri a concordarem com ele
- 4. Delegam a maior parte do seu trabalho a outras pessoas (se puderem!)
- 5. Irritar os amigos e a família com o "papel de advogado do diabo" e debater
- 6. Trazer uma enorme energia, visão e concentração no início de um projeto
- 7. Liderar uma equipa numa sessão de estratégia
- 8. Procurar dominar uma ou duas áreas e, eventualmente, ser um dos melhores
- 9. Criar uma empresa com base na sua própria ideia
- 10. Fazer crescer uma empresa demasiado depressa e ir à falência