Las herramientas y la formación de TypeCoach se basan en el modelo de tipos de personalidad desarrollado por Carl Jung y mejorado por Myers y Briggs. Este modelo se conoce comúnmente como "MBTI" o "Test de Personalidad Myers-Briggs". Es importante señalar que, aunque TypeCoach utiliza el mismo marco que la empresa Myers-Briggs, hay sin afiliación entre nuestras organizaciones.
Existen cuatro pares de preferencias de nuestro tipo de personalidad en los que se sumerge TypeCoach. Cada par es un espectro, por lo que a menudo los representamos como flechas de doble cara. Puedes leer sobre cada uno de ellos a continuación:
La primera preferencia tiene que ver con cómo dirigir y recibir nuestra energía. Los extravertidos tienden a obtener energía del mundo exterior, y los introvertidos tienden a obtenerla del tiempo que pasan en su mundo interior. En el lugar de trabajo y en los equipos, esto se manifiesta en cómo se comparten las ideas y cómo se piensa mejor.
Innovadores en bombillas (intuitivos) prefieren centrarse en la estrategia a gran escala y en la visión de futuro, por lo que innovar significa idear formas totalmente nuevas de hacer las cosas. Innovadores de procesos (sensores) En cuanto oyen hablar de una nueva idea, se centran de forma natural en los aspectos concretos y prácticos, por lo que innovar significa mejorar algo que ya existe.
Algunos colegas (pensadores) responden mejor cuando los demás son directos y van al grano, centrándose en el análisis lógico de un tema o decisión. Otros (antenas) se centran en establecer y mantener una conexión personal con los compañeros, y pierden la motivación sin una retroalimentación positiva periódica.
Algunos colegas (jueces) les gusta planificar, preparar, decidir y trabajar con la mayor antelación posible, y pueden tener problemas con los cambios de planes o las complicaciones inesperadas. A otros (Perceptores) les gusta dejar abiertas sus opciones el mayor tiempo posible, y les llenan de energía los cambios que se producen por el camino.
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