Urgencia en torno a plazos importantes
I started out my career as a corporate lawyer working with two large firms in Boston for a total of 5 years. It was an exercise in personality types, and I used my knowledge of how to deal with different types as a survival tactic. It must have worked, because I was one of 33 associates hired one year. Nearly five years later, I was one of only 7 remaining at the firm. But, I clearly didn’t have it ALL figured out because each year I got the same feedback in my professional review:
"Rob no muestra suficiente urgencia en los plazos importantes".

Ouch. Eso no es lo que esperas después de dejarte la piel durante 70-100 horas a la semana. Como Perceptor...tengo una tendencia natural hacia una conducta externa y tranquila. De hecho orgullo en no perder la calma cuando las cosas se desmoronan a mi alrededor. El problema es que mi Juez Los compañeros veían mi estilo relajado como una señal de que no entendía la situación. Como no mostraba urgencia en los plazos importantes, empezaron a dudar de que me ocupara de la situación.
My sister and I have worked on hundreds of cartoons/illustrations together. This is the only one where she decided to draw me into the scene (adding glasses to disguise me, like Clark Kent might).

De todos modos, cada año, en mi evaluación de rendimiento, el resto de la conversación se desarrollaba así:
- Revisor: El consenso de tus compañeros es que no muestras suficiente urgencia en los plazos importantes.
- Rob: Well, you can see in my file that I have not missed a SINGLE deadline. I’m guessing very few people at the firm can also say this.
- Revisor: Eso es verdad.
- Rob: Entonces, lo que estáis diciendo... ¿es que a todos os gustaría que pareciera más estresado? ¿Es eso?
- Revisor: ¡Sí! Sería estupendo.
Quiero decir, todo el asunto es un poco ridículo cuando se piensa en ello. Sin embargo, lo que decían es legítimo. Si un perceptor es demasiado frío, demasiado tranquilo y sereno, envía un mensaje a sus colegas jueces (o amigos y familiares) de que el perceptor no entiende la urgencia de la situación. Como los jueces no pueden evitar mostrar esa urgencia cuando la sienten, es natural que se preocupen cuando alguien no muestra la misma urgencia.. ¡Esto, a su vez, AUMENTA su urgencia!


That last part is bad news for me as a Perceiver, since it doesn’t just mean they’re going to bring it up in my review. It means they are going to be standing behind my desk making darn sure I’m doing what needs to be done. In other words, too low-key and you get a lot more attention and concern from your Judger colleagues.
Así que mi consejo es que pienses en formas de transmitir a los jueces que te rodean que comprendes la urgencia y que vas a actuar a tiempo. De lo contrario, se te echarán encima.
And, don’t say the R word! 😉