El caso de TypeCoach: El cambio y la transformación es algo que se explica en gran medida por el tipo de personalidad: algunas personalidades adoptan de forma natural enfoques nuevos e innovadores, mientras que otras reaccionan con cautela y mucho cuidado. La forma de comunicar un cambio propuesto debe tener en cuenta el apetito natural de los destinatarios a favor o en contra de la transformación sugerida. Y, a nivel individual, la forma en que cada directivo trabaje con su equipo en torno al cambio será, en última instancia, lo que determine el éxito o el fracaso.