Histoire d'une réussite #4 :
Favoriser l'innovation
Strategic Priority: Driving Innovation
"Parler plus fort - activer la diversité cognitive pour stimuler l'innovation".
Contexte
Notre client est un fournisseur mondial de produits de consommation qui compte plus de 100 000 collaborateurs. Sa priorité stratégique est de s'assurer que les différents points de vue sont entendus et intégrés dans son activité. Il est conscient que certaines personnalités ont tendance à s'épanouir naturellement dans son organisation, ce qui présente un certain nombre d'avantages et d'inconvénients.
Les arguments en faveur de TypeCoach
Les types de personnalité les moins représentés sont souvent à l'origine de l'ingrédient manquant pour l'innovation dans les organisations bien établies. Nous fournissons un langage neutre pour articuler la valeur que ces différents types peuvent apporter. Plus important encore, en fournissant un cadre pour s'engager avec ces types, les motiver et les impliquer, de nouvelles idées et perspectives sont entendues et intégrées dans l'entreprise.
Déploiement
Cette organisation cliente utilisait historiquement une ancienne solution et était déjà familiarisée avec la terminologie que nous utilisons. Notre déploiement a été global en 6 mois, avec plus de 200 praticiens internes certifiés dans notre méthodologie et plus de 4 000 utilisateurs annuels utilisant nos outils et la formation dispensée en interne.
Réflexion
Les grandes organisations bien établies ont tendance à attirer et à faire progresser un nombre limité de types de personnalité. Les programmes de diversité et d'inclusion qui englobent les concepts de diversité cognitive peuvent aider les organisations à intégrer des perspectives différentes qui sont souvent involontairement marginalisées. Un langage commun et neutre de la personnalité permet d'identifier ces schémas et des techniques de communication simples permettent d'encourager et d'écouter plus facilement les différentes perspectives.
Le langage commun et neutre des types de personnalité permet d'identifier des modèles, et des techniques de communication simples permettent d'encourager et d'écouter plus facilement les différents points de vue.
Type supplémentaireSuccès de l'entraîneur
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