Histoires de réussite
Utiliser TypeCoach pour répondre à vos priorités
Vue d'ensemble
TypeCoach est un système de leadership et de vente adaptatif. Nos plus de 900 clients internationaux utilisent nos outils et nos formations en ligne pour améliorer les compétences de communication de leurs équipes. Vous trouverez ci-dessous des exemples de la manière dont nos programmes ont été intégrés dans diverses priorités stratégiques plus larges de nos clients afin d'obtenir les résultats souhaités.
Vous êtes prêt à apporter TypeCoach à votre organisation ? Contactez nous aujourd'hui !
Histoire d'une réussite #1 :
Intelligence émotionnelle
Priorité stratégique : "Devenir une organisation plus intelligente sur le plan émotionnel".
Les arguments en faveur de TypeCoach: L'intelligence émotionnelle est une vaste catégorie, avec différentes interprétations et significations. Après discussion avec le client, il a été déterminé que ce qu'il recherchait vraiment, c'était que tout le monde soit plus capable d'utiliser différentes stratégies de communication, en s'éloignant d'une approche de communication unique pour adopter une approche adaptative.
Histoire d'une réussite #2 : Diversité cognitive
Priorité stratégique : "Briser les silos et passer à un état d'esprit d'entreprise".
Les arguments en faveur de TypeCoach: Afin de jeter des ponts entre différentes fonctions qui ont historiquement été compétitives et/ou adversaires, il est important d'introduire un langage commun et neutre. En décodant certains comportements et certaines approches, les participants voient la valeur de la pensée diverse et, plus important encore, reçoivent des techniques qui leur permettront de réussir leurs interactions entre fonctions.
Histoire d'une réussite #3 : Changement et transformation
Priorité stratégique : "Assurer le succès d'un projet de transformation mondiale massive".
Les arguments en faveur de TypeCoach: Le changement et la transformation sont des éléments pour lesquels le type de personnalité offre une grande part d'explication : certaines personnalités embrassent naturellement les approches nouvelles et innovantes, tandis que d'autres réagissent avec prudence et beaucoup d'attention. La façon dont un changement proposé est communiqué doit tenir compte de l'appétit naturel des destinataires pour ou contre la transformation proposée. Et, sur une base individuelle, c'est la façon dont chaque manager travaille avec son équipe autour du changement qui déterminera finalement le succès ou l'échec.
Histoire d'une réussite #4 : Favoriser l'innovation
Priorité stratégique : "Speak Up - Activation de la diversité cognitive pour stimuler l'innovation".
Les arguments en faveur de TypeCoach: Les types de personnalité moins couramment représentés sont souvent la source de l'ingrédient manquant pour l'innovation dans les organisations bien établies. Nous fournissons un langage neutre pour articuler la valeur que ces différents types peuvent apporter. Plus important encore, en fournissant un cadre pour s'engager avec ces types et les motiver, de nouvelles idées et perspectives sont entendues et intégrées dans l'entreprise.
Histoire d'une réussite #5 :
Engager et fidéliser
Priorité stratégique : "Accroître l'engagement et le maintien des employés dans le secteur des soins de santé".
Les arguments en faveur de TypeCoach: Le personnel formé en clinique sous-estime souvent l'importance de prendre ne serait-ce qu'un peu de soin pour s'assurer que son message est adapté au destinataire. Grâce à une formation en communication basée sur les compétences, le personnel a pu voir de nombreux cas où des ajustements mineurs apporteraient des avantages significatifs et aideraient à éviter les conflits.
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