Urgência em relação a prazos importantes
I started out my career as a corporate lawyer working with two large firms in Boston for a total of 5 years. It was an exercise in personality types, and I used my knowledge of how to deal with different types as a survival tactic. It must have worked, because I was one of 33 associates hired one year. Nearly five years later, I was one of only 7 remaining at the firm. But, I clearly didn’t have it ALL figured out because each year I got the same feedback in my professional review:
"Rob não mostra urgência suficiente em relação a prazos importantes."
Ai. Não é isso que se espera depois de trabalhar 70-100 horas por semana. Como um RecetorTenho uma tendência natural para um comportamento exterior e calmo. De facto, eu orgulho Eu próprio não perco a calma quando as coisas se estão a desmoronar à minha volta. O problema é que a minha Juiz Os colegas viam o meu estilo descontraído como um sinal de que eu não compreendia a situação. Como eu não estava a mostrar urgência em relação a prazos importantes, começaram a duvidar que eu tomasse conta da situação.
My sister and I have worked on hundreds of cartoons/illustrations together. This is the only one where she decided to draw me into the scene (adding glasses to disguise me, like Clark Kent might).
De qualquer modo, todos os anos, na minha avaliação de desempenho, o resto da conversa desenrolava-se da seguinte forma:
- Revisor: O consenso dos seus colegas é que não demonstra urgência suficiente em relação a prazos importantes.
- Rob: Well, you can see in my file that I have not missed a SINGLE deadline. I’m guessing very few people at the firm can also say this.
- Revisor: É verdade.
- Rob: Então, o que estão a dizer... é que todos gostariam que eu PARECESSE mais stressado? É isso?
- Revisor: Sim! Isso seria ótimo.
Quer dizer, a coisa toda é um bocado ridícula quando se pensa nisso. No entanto, o que eles estavam a dizer é legítimo. Se um perceptor é demasiado calmo, calmo e controlado, envia uma mensagem aos seus colegas juízes (ou amigos e família) de que o perceptor não compreende a urgência da situação. Uma vez que os juízes não podem deixar de mostrar essa urgência quando a sentem, é natural que se preocupem quando alguém não está a mostrar essa mesma urgência. Isto, por sua vez, AMPS UP a sua urgência!
That last part is bad news for me as a Perceiver, since it doesn’t just mean they’re going to bring it up in my review. It means they are going to be standing behind my desk making darn sure I’m doing what needs to be done. In other words, too low-key and you get a lot more attention and concern from your Judger colleagues.
Por isso, o meu conselho é que pense em formas de transmitir aos juízes que o rodeiam que percebe a urgência e que vai agir atempadamente. Caso contrário, eles vão ficar à espera.
E não digas a palavra R! 😉
