Urgência em relação a prazos importantes
Comecei a minha carreira como advogado de empresas, trabalhando em duas grandes firmas em Boston durante 5 anos. Foi um exercício sobre tipos de personalidade e utilizei os meus conhecimentos sobre como lidar com diferentes tipos como tática de sobrevivência. Deve ter funcionado, porque fui um dos 33 associados contratados num ano. Quase cinco anos depois, eu era um dos únicos 7 que permaneciam na empresa. Mas é evidente que não tinha tudo planeado, porque todos os anos recebia o mesmo feedback na minha avaliação profissional:
"Rob não mostra urgência suficiente em relação a prazos importantes."
Ai. Não é isso que se espera depois de trabalhar 70-100 horas por semana. Como um RecetorTenho uma tendência natural para um comportamento exterior e calmo. De facto, eu orgulho Eu próprio não perco a calma quando as coisas se estão a desmoronar à minha volta. O problema é que a minha Juiz Os colegas viam o meu estilo descontraído como um sinal de que eu não compreendia a situação. Como eu não estava a mostrar urgência em relação a prazos importantes, começaram a duvidar que eu tomasse conta da situação.
A minha irmã e eu trabalhámos juntos em centenas de desenhos animados/ilustrações. Esta é a única em que ela decidiu incluir-me na cena (acrescentando óculos para me disfarçar, como o Clark Kent faria).
De qualquer modo, todos os anos, na minha avaliação de desempenho, o resto da conversa desenrolava-se da seguinte forma:
- Revisor: O consenso dos seus colegas é que não demonstra urgência suficiente em relação a prazos importantes.
- Rob: Bem, podem ver no meu processo que não falhei um ÚNICO prazo. Suponho que muito poucas pessoas na empresa podem também dizer isto.
- Revisor: É verdade.
- Rob: Então, o que estão a dizer... é que todos gostariam que eu PARECESSE mais stressado? É isso?
- Revisor: Sim! Isso seria ótimo.
Quer dizer, a coisa toda é um bocado ridícula quando se pensa nisso. No entanto, o que eles estavam a dizer é legítimo. Se um perceptor é demasiado calmo, calmo e controlado, envia uma mensagem aos seus colegas juízes (ou amigos e família) de que o perceptor não compreende a urgência da situação. Uma vez que os juízes não podem deixar de mostrar essa urgência quando a sentem, é natural que se preocupem quando alguém não está a mostrar essa mesma urgência. Isto, por sua vez, AMPS UP a sua urgência!
Esta última parte é uma má notícia para mim, enquanto perceptor, uma vez que não significa apenas que vão falar disso na minha avaliação. Significa que vão estar atrás da minha secretária a certificarem-se de que estou a fazer o que tem de ser feito. Por outras palavras, se for demasiado discreto, receberá muito mais atenção e preocupação por parte dos seus colegas Juízes.
Por isso, o meu conselho é que pense em formas de transmitir aos juízes que o rodeiam que percebe a urgência e que vai agir atempadamente. Caso contrário, eles vão ficar à espera.
E não digas a palavra R! 😉
