It’s something I say playfully in our workshops, but there is a kernel of truth to it: Os juízes são divertidos... quando o trabalho está feito.
Juízes: Primeiro o trabalho, depois a diversão
Na maior parte dos casos, e isto é ainda mais verdadeiro no trabalho, Juízes get focused on the task at hand and want to press forward until it is finished. Their need for closure allows them to maintain a singular focus in order to get the endorphin fix that finishing tasks gives them. In fact, that endorphin hit is something they will artificially create. If a Judger finishes a task that was not on their to-do list, they will often write it down just to have the satisfying moment of crossing it off.
Percebedores: Misturar trabalho e diversão
Em contrapartida, o Perceptores out there are energized by mixing work and play. They easily move from one project to another before it’s finished. Perceivers often have the most energy at the outset of a project when there is a “newness” or freshness to it. As the project gets further along, Perceivers may tend to move on to something else. It’s not that they are incómoda Quando não temos energia para algo, a nossa atenção vira-se muitas vezes para outras coisas. Quando não temos energia para algo, a nossa atenção vira-se frequentemente para outras coisas.
O tempo é tudo
Agora, o que se torna interessante é quando temos Juízes e Perceptores a trabalhar em conjunto e a tentar gerir estes diferentes estilos e abordagens. É MUITO importante que os perceptores aprendam que o aumento de energia que obtêm ao misturar alguma brincadeira não é geralmente algo que os juízes apreciem. O timing é tudo aquiPor isso, tente encontrar os locais onde os seus colegas possam estar entre projectos e disponíveis para uma conversa divertida ou uma piada... ou decida que isso é algo que pode dispensar na maior parte do tempo e concentre a sua atenção nos seus colegas Perceptores.
A levitação como um estimulante do stress
Por outro lado, é importante que os juízes compreendam que não é realista esperar que os seus colegas Perceptores se sentem e se limitem a trabalhar num projeto durante todo o dia. Os perceptores provavelmente vão querer dividir o projeto em partes mais pequenas e trabalhar em coisas não relacionadas durante um breve período. Quando os perceptores introduzem algum humor/brincadeira na equação, ficam com energia para voltar ao trabalho. A maior parte das equipas e organizações notam que a brincadeira alivia o stress e dá um tom diferente ao grupo. Quer seja visto no banco de suplentes ou na sala de reuniões da empresa, um pouco de leveza mantém as pessoas soltas e evita que as coisas se afundem na seriedade.
Aproveitar as explosões de inspiração
Muitos Perceptores beneficiam muito com a alternância entre projectos e com o trabalho em curtos períodos de inspiração. Nestes casos, nota-se que os Percebedores conseguem realizar mais do que se passassem o tempo todo dedicados a um só projeto. A capacidade de um perceptor explosão de inspiração pode ser uma demonstração impressionante de produtividade - mas, tal como um velocista, não é normalmente um ritmo que possa ser mantido durante longos períodos de tempo.
O mais importante é que não existe uma forma "correcta" de trabalhar e que as equipas mais bem sucedidas que vemos têm espaço para que diferentes estilos surjam e interajam.
