Misturar trabalho e diversão (ou não)

Os juízes são divertidos... quando o trabalho está feito

É algo que digo de forma divertida nos nossos workshops, mas que tem um fundo de verdade: Os juízes são divertidos... quando o trabalho está feito.

Misturar trabalho e diversão - Cartoon de Toomey e Toomey
Misturar trabalho e diversão - Judger To Do List

Juízes: Primeiro o trabalho, depois a diversão

Na maior parte dos casos, e isto é ainda mais verdadeiro no trabalho, Juízes concentram-se na tarefa que têm em mãos e querem continuar a trabalhar até a terminarem. A sua necessidade de conclusão permite-lhes manter um foco singular para obterem a dose de endorfina que a conclusão das tarefas lhes dá. De facto, esse efeito de endorfina é algo que eles criam artificialmente. Se um juiz termina uma tarefa que não estava na sua lista de afazeres, muitas vezes escreve-a só para ter o momento de satisfação de a riscar da lista.

Percebedores: Misturar trabalho e diversão

Em contrapartida, o Perceptores Os que estão por aí são energizados pela mistura de trabalho e diversão e até mesmo pela mudança de um projeto para outro antes de estarem terminados. Os Percebedores têm frequentemente mais energia no início de um projeto, quando há uma "novidade" ou frescura. À medida que o projeto vai avançando e a versão final começa a tomar forma, os Perceptores podem ter tendência a mudar para outra coisa. Não é que sejam incómoda Quando não temos energia para algo, a nossa atenção vira-se muitas vezes para outras coisas. Quando não temos energia para algo, a nossa atenção vira-se frequentemente para outras coisas.

Misturar trabalho e diversão - Ludicidade
Misturar trabalho e diversão - o tempo é tudo

O tempo é tudo

Agora, o que se torna interessante é quando temos Juízes e Perceptores a trabalhar em conjunto e a tentar gerir estes diferentes estilos e abordagens. É MUITO importante que os perceptores aprendam que o aumento de energia que obtêm ao misturar alguma brincadeira não é geralmente algo que os juízes apreciem. O timing é tudo aquiPor isso, tente encontrar os locais onde os seus colegas possam estar entre projectos e disponíveis para uma conversa divertida ou uma piada... ou decida que isso é algo que pode dispensar na maior parte do tempo e concentre a sua atenção nos seus colegas Perceptores.

A levitação como um estimulante do stress

Por outro lado, é importante que os juízes compreendam que não é realista esperar que os seus colegas Perceptores se sentem e se limitem a trabalhar num projeto durante todo o dia. Os perceptores provavelmente vão querer dividir o projeto em partes mais pequenas e trabalhar em coisas não relacionadas durante um breve período. Quando os perceptores introduzem algum humor/brincadeira na equação, ficam com energia para voltar ao trabalho. A maior parte das equipas e organizações notam que a brincadeira alivia o stress e dá um tom diferente ao grupo. Quer seja visto no banco de suplentes ou na sala de reuniões da empresa, um pouco de leveza mantém as pessoas soltas e evita que as coisas se afundem na seriedade.

Misturar trabalho e diversão - A levitação como fator de redução do stress
Misturar trabalho e diversão - Explosões de inspiração

Aproveitar as explosões de inspiração

Muitos Perceptores beneficiam muito com a alternância entre projectos e com o trabalho em curtos períodos de inspiração. Nestes casos, nota-se que os Percebedores conseguem realizar mais do que se passassem o tempo todo dedicados a um só projeto. A capacidade de um perceptor explosão de inspiração pode ser uma demonstração impressionante de produtividade - mas, tal como um velocista, não é normalmente um ritmo que possa ser mantido durante longos períodos de tempo.

O mais importante é que não existe uma forma "correcta" de trabalhar e que as equipas mais bem sucedidas que vemos têm espaço para que diferentes estilos surjam e interajam.

Rob Toomey

Rob Toomey

Presidente e cofundador da TypeCoach

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