Urgence autour des échéances importantes
I started out my career as a corporate lawyer working with two large firms in Boston for a total of 5 years. It was an exercise in personality types, and I used my knowledge of how to deal with different types as a survival tactic. It must have worked, because I was one of 33 associates hired one year. Nearly five years later, I was one of only 7 remaining at the firm. But, I clearly didn’t have it ALL figured out because each year I got the same feedback in my professional review:
"Rob ne fait pas preuve de suffisamment d'empressement pour les échéances importantes.
Aie. Ce n'est pas ce que l'on espère après avoir travaillé 70 à 100 heures par semaine. En tant que PercepteurJ'ai une tendance naturelle à adopter un comportement extérieur et calme. En fait, je fierté Je m'efforce de ne pas perdre mon sang-froid lorsque les choses s'effondrent autour de moi. Le problème, c'est que mon Juge Les collègues ont vu dans mon style décontracté le signe que je ne comprenais pas la situation. Comme je ne faisais pas preuve d'urgence à l'approche d'échéances importantes, ils ont commencé à douter de ma capacité à m'occuper de la situation.
My sister and I have worked on hundreds of cartoons/illustrations together. This is the only one where she decided to draw me into the scene (adding glasses to disguise me, like Clark Kent might).
Quoi qu'il en soit, chaque année, lors de mon évaluation, le reste de la conversation se déroulait comme suit :
- Réviseur: Vos collègues s'accordent à dire que vous ne faites pas preuve de suffisamment d'empressement pour les échéances importantes.
- Rob: Well, you can see in my file that I have not missed a SINGLE deadline. I’m guessing very few people at the firm can also say this.
- Réviseur: C'est vrai.
- Rob: Donc, ce que vous dites... c'est que vous aimeriez tous que je paraisse plus stressée ? C'est cela ?
- Réviseur: Oui ! Ce serait formidable.
Je veux dire que toute cette affaire est un peu ridicule quand on y pense. Cependant, ce qu'ils disaient est légitime. Si un Perceiver est trop cool, trop calme et posé, il envoie à ses collègues Jugeurs (ou à ses amis et à sa famille) le message que le Perceiver ne comprend pas l'urgence de la situation. Comme les juges ne peuvent s'empêcher de manifester cette urgence lorsqu'ils la ressentent, il est naturel qu'ils s'inquiètent lorsque quelqu'un ne manifeste pas la même urgence. Ceci, à son tour, AMPS UP leur urgence !
That last part is bad news for me as a Perceiver, since it doesn’t just mean they’re going to bring it up in my review. It means they are going to be standing behind my desk making darn sure I’m doing what needs to be done. In other words, too low-key and you get a lot more attention and concern from your Judger colleagues.
Je vous conseille donc de réfléchir à des moyens de faire comprendre aux juges qui vous entourent que vous comprenez l'urgence de la situation et que vous allez agir en temps voulu. Sinon, ils seront sur les dents.
Et ne dites pas le mot en R ! 😉
