It’s something I say playfully in our workshops, but there is a kernel of truth to it: Les juges sont amusants... quand le travail est fait.
Les juges : Travailler d'abord, jouer ensuite
Pour la plupart, et c'est encore plus vrai au travail, Juges get focused on the task at hand and want to press forward until it is finished. Their need for closure allows them to maintain a singular focus in order to get the endorphin fix that finishing tasks gives them. In fact, that endorphin hit is something they will artificially create. If a Judger finishes a task that was not on their to-do list, they will often write it down just to have the satisfying moment of crossing it off.
Perceivers : Mélanger le travail et le jeu
En revanche, le Émetteurs-récepteurs out there are energized by mixing work and play. They easily move from one project to another before it’s finished. Perceivers often have the most energy at the outset of a project when there is a “newness” or freshness to it. As the project gets further along, Perceivers may tend to move on to something else. It’s not that they are inconfortable Il n'y a pas de problème pour finir les choses, c'est plutôt qu'elles demandent plus d'énergie à ce stade particulier. Lorsque nous n'avons pas d'énergie pour quelque chose, notre attention se porte souvent sur d'autres choses.
Tout est dans le choix du moment
Là où les choses deviennent intéressantes, c'est lorsque les Juges et les Percepteurs travaillent ensemble et essaient de gérer ces différents styles et approches. Il est VRAIMENT important que les Percepteurs apprennent que le regain d'énergie qu'ils obtiennent en mélangeant un peu d'espièglerie n'est généralement pas quelque chose que les Jugeurs apprécient. Le timing est primordialVous pouvez aussi décider que vous pouvez vous en passer pour l'essentiel et concentrer votre attention sur vos collègues perceurs.
La lévité comme anti-stress
D'autre part, il est important que les juges se rendent compte que il n'est pas réaliste d'attendre de vos collègues Perceiver qu'ils s'assoient et se contentent de travailler. sur un projet pendant toute la journée. Les personnes réceptives voudront probablement diviser le projet en petits morceaux et travailler sur des choses sans rapport pendant une courte période. Lorsque les personnes percevantes introduisent un peu d'humour ou de jeu dans l'équation, elles retrouvent l'énergie nécessaire pour se replonger dans leur travail. La plupart des équipes et des organisations remarquent qu'une certaine dose d'humour permet de réduire le stress et de donner un ton différent au sein du groupe. Que ce soit sur le terrain de jeu ou dans la salle du conseil d'administration, un peu de légèreté permet aux gens de se détendre et évite que les choses ne s'enlisent dans le sérieux.
Tirer parti des bouffées d'inspiration
De nombreux Perceurs tirent un grand profit du fait de passer d'un projet à l'autre et de travailler dans de brèves périodes d'inspiration. Dans ces cas-là, vous remarquerez que les Perceurs peuvent accomplir plus de choses que s'ils consacraient tout leur temps à un seul projet. Les qualités d'un Perceiver inspiration peut être une démonstration impressionnante de productivité - mais comme pour un sprinter, ce n'est généralement pas un rythme qui peut être maintenu sur de longues périodes.
L'essentiel est qu'il n'y a pas une seule "bonne" façon de travailler et que les équipes les plus performantes que nous voyons laissent la place à différents styles pour qu'ils puissent émerger et interagir.
