Herramientas de Inteligencia Emocional y Formación en Capital Riesgo

Los recursos basados en la personalidad proporcionan un catalizador y un acelerador sin explotar para un crecimiento con menos fricciones.

Empecé mi carrera como abogado en grandes bufetes de Boston. Mis principales clientes eran empresas de capital riesgo, desde grandes empresas que realizaban operaciones multimillonarias hasta pequeños fondos de capital riesgo. Esto significaba representar también a sus empresas en cartera, y fue en este ecosistema donde me di cuenta de que mi futuro estaba en la iniciativa empresarial. Así que, en 2005, mi mujer y yo pusimos en marcha nuestra primera empresa juntos, que se ha convertido en la marca TypeCoach. En los últimos años, también he puesto en marcha un pequeño estudio empresarial llamado La fábrica de ideasque se centra en proyectos en fase inicial (servilleta/concepto/prototipo) en el ámbito de la web digital y las aplicaciones móviles. 

EQ en capital riesgo - engranajes

Al volver a entrar en el espacio de capital privado (en la primera etapa de las cosas), he estado construyendo mi red, me ha sorprendido encontrar que sólo un puñado de empresas PE / VC han utilizado cualquier forma de recursos basados en la personalidad. Y, de las pocas que lo han hecho, no conozco ni una sola que lo haya hecho con las empresas de su cartera. 

Los recursos de tipo personal se utilizan en casi todas las organizaciones líderes del mundo, desde las empresas que integran la lista Fortune 500 hasta las principales consultoras de gestión, pasando por bufetes de abogados (aunque se trata de una tendencia relativamente reciente) y otras organizaciones que operan en los escalafones más altos (escuelas de negocios, facultades de medicina, organizaciones sin ánimo de lucro, etc.). Pero aparentemente no ha habido una aplicación generalizada en el ámbito del capital riesgo.

Todavía. 

En mi opinión, estas empresas consideran que este tipo de soluciones son propias de empresas más maduras y, por lo tanto, un "lujo" innecesario para las nuevas empresas y las empresas en expansión. Sin embargo, Estoy convencida de que las empresas tienen una gran oportunidad de acelerar el desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación. dentro de sus empresas de cartera mediante la aplicación intencionada de herramientas y técnicas prácticas que mejoren la comunicación interpersonal y la inteligencia emocional. Eso, más que un artículo de lujo, estos recursos son un catalizador y un acelerador sin explotar para un crecimiento con menos fricciones. Y también creo que existe la oportunidad de aumentar las valoraciones de salida y el ROI/DPI del fondo/inversor a través de estas aplicaciones. 

EQ en capital riesgo - bloques

Por último, añadiría que la necesidad de mejorar la inteligencia emocional y la comunicación es más obvia y pronunciada en las empresas de cartera que se adentran en el ámbito de la alta tecnología y la inteligencia artificial. Los fundadores y tecnólogos de estas empresas suelen tener una menor inteligencia emocional natural. Mi hipótesis es que la formación y las herramientas desplegadas en estos contextos tendrán un impacto aún mayor en los resultados a corto y largo plazo para la empresa y sus inversores. 

Rob Toomey

Rob Toomey

Presidente y cofundador de TypeCoach

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