Ferramentas e treinamento de EQ em private equity

Os recursos baseados na personalidade fornecem um catalisador e um acelerador inexplorados para um crescimento com menor atrito

Comecei minha carreira como advogado em grandes escritórios de advocacia em Boston. Meus principais clientes eram empresas de private equity, desde grandes lojas que faziam negócios de vários bilhões de dólares até pequenas empresas de capital de risco. Isso significava também representar as empresas de seu portfólio, e foi nesse ecossistema que percebi que meu futuro estava no empreendedorismo. Assim, em 2005, minha esposa e eu começamos nosso primeiro negócio juntos, que se transformou na marca TypeCoach. Nos últimos anos, também lancei um pequeno estúdio de empreendimentos chamado A fábrica de ideiasque se concentra em projetos de estágio inicial (napkin/conceito/protótipo) no espaço digital de aplicativos móveis e da Web. 

EQ em private equity - engrenagens

Ao reingressar no espaço de private equity (no estágio inicial), estou construindo minha rede de contatos e fiquei surpreso ao descobrir que apenas um punhado de empresas de PE/VC usou qualquer forma de recursos baseados em personalidade. E, das poucas que o fizeram, não tenho conhecimento de uma única empresa que tenha usado esses recursos com as empresas de seu portfólio. 

Os recursos de tipo de personalidade são usados em quase todas as principais organizações do mundo - desde as empresas que compõem a Fortune 500 até as principais empresas de consultoria de gestão, escritórios de advocacia (embora essa seja uma tendência relativamente recente) e outras organizações que operam nos mais altos escalões (escolas de negócios, escolas de medicina, organizações sem fins lucrativos etc.). Mas aparentemente não houve uma aplicação generalizada no campo de private equity.

Ainda assim. 

Acredito que essas empresas veem essas soluções como o domínio de empresas mais maduras e, portanto, um item de "luxo" desnecessário para o espaço de startups e de expansão. No entanto, Estou convencido de que há uma grande oportunidade para as empresas acelerarem o desenvolvimento em suas empresas de portfólio por meio de aplicações intencionais de ferramentas e técnicas práticas que melhoram a comunicação interpessoal e a inteligência emocional. Isso, em vez de um item de luxo, esses recursos são um catalisador inexplorado e um acelerador para um crescimento com menor atrito. E também acredito que há uma oportunidade de aumentar as avaliações de saída e o ROI/DPI do fundo/investidor por meio desses aplicativos. 

EQ em private equity - blocos

Por fim, eu acrescentaria que a necessidade de melhorias na inteligência emocional e na comunicação é mais óbvia e pronunciada nas empresas do portfólio que estão se aproximando do lado da alta tecnologia/IA. Os fundadores e tecnólogos que operam essas empresas tendem a ter uma inteligência emocional natural mais baixa. Minha hipótese é que o treinamento e as ferramentas implementadas nesses contextos terão um impacto ainda maior nos resultados de curto e longo prazo para a empresa e seus investidores. 

Rob Toomey

Rob Toomey

Presidente e cofundador da TypeCoach

Tópicos relacionados

Pronto para experimentar o TypeCoach?

Rolar para o topo