Le QE dans le capital-investissement
I began my career as a lawyer with big law firms in Boston. My primary clients were private equity and venture capital firms, ranging from large shops doing multi-billion dollar deals all the way down to smaller VCs operating in the pre-seed space. It was in this ecosystem that I realized my own future lay in entrepreneurship. So, in 2005, my wife and I started our first business together and that has grown into the TypeCoach brand. In the last few years, I launched a small venture studio called L'usine à idées, which focuses on early stage (napkin/concept/prototype) projects in the digital web and mobile application space.
In re-entering the world of venture capital on the early-stage side of things, I have been surprised to find that only a handful of VC firms use any form of personality-based resources. And of the VC firms that do use them, it’s only for internal use. I am not aware of a single firm that has used such resources with their portfolio companies.
Almost every one of the world’s leading organizations uses some form of personality type resource – from those companies that make up the Fortune 500 to premier management consulting firms, to law firms (although that is a relatively recent trend) and other organizations operating in the highest echelons (business schools, medical schools, non-profits, etc.). But, there has apparently not been a widespread application in the field of private equity.
Et pourtant.
EQ Growth in Private Equity is an Un-tapped Catalyst
Je pense que ces entreprises considèrent ces solutions comme le domaine des entreprises plus matures et, par conséquent, comme un article de "luxe" inutile pour l'espace de démarrage et de mise à l'échelle. Cependant, Je suis convaincu qu'il existe une opportunité considérable pour les entreprises d'accélérer le développement de leurs activités. au sein des entreprises de leur portefeuille par l'application intentionnelle d'outils et de techniques pratiques qui améliorent la communication interpersonnelle et l'intelligence émotionnelle. Cela, plutôt qu'un article de luxe, these resources are an un-tapped catalyst and accelerant for lower-friction growth. Je suis également convaincu qu'il est possible d'augmenter les valorisations à la sortie et le ROI/DPI des fonds/investisseurs grâce à ces applications.
Enfin, j'ajouterais que la nécessité d'améliorer l'intelligence émotionnelle et la communication est la plus évidente et la plus prononcée dans les sociétés de portefeuille qui s'orientent vers la haute technologie et l'IA. Les fondateurs et les technologues qui dirigent ces entreprises ont tendance à avoir une intelligence émotionnelle naturelle plus faible. Mon hypothèse est que la formation et les outils déployés dans ces contextes auront un impact encore plus important sur les résultats à court et à long terme pour l'entreprise et ses investisseurs.
If you want to see how this works, we have written a scenario that showcases the elements of personality type and the role they can play in communication challenges and emotional intelligence in the context of a high-technology startup environment. The link below will allow you to test our your skills and learn more.
