重要な締め切りの前後における緊急性
I started out my career as a corporate lawyer working with two large firms in Boston for a total of 5 years. It was an exercise in personality types, and I used my knowledge of how to deal with different types as a survival tactic. It must have worked, because I was one of 33 associates hired one year. Nearly five years later, I was one of only 7 remaining at the firm. But, I clearly didn’t have it ALL figured out because each year I got the same feedback in my professional review:
"ロブは重要な期限に十分な緊急性を示さない"
痛い。週に70時間から100時間も働いた後では、そんなことは望むべくもない。として パーシーバーしかし、私には外向的で冷静な態度を取る傾向がある。実際、私は プライド 周囲が崩壊しているときでも冷静さを失わないこと。問題は、私の 審査員 同僚たちは、私のリラックスしたスタイルを、私が状況を理解していないというシグナルとみなした。私が重要な締め切りの前後で表だって緊急性を示さなかったため、彼らは私が事態に対処するのではないかと疑い始めた。
My sister and I have worked on hundreds of cartoons/illustrations together. This is the only one where she decided to draw me into the scene (adding glasses to disguise me, like Clark Kent might).
とにかく、毎年私の人事考課では、会話の続きがこうだった：
- レビュアー:同僚からのコンセンサスは、あなたが重要な期限に十分な緊急性を示さないということだ。
- ロブ: Well, you can see in my file that I have not missed a SINGLE deadline. I’m guessing very few people at the firm can also say this.
- レビュアー:そうだね。
- ロブ:つまり、あなた方が言いたいのは......私がもっとストレスを感じているように見せてほしいということですか？そうなのか？
- レビュアー: そうだね！それはいいね。
考えてみれば、全体的におかしな話だ。しかし、彼らが言っていたことは正当だ。パーシーバーがあまりにも冷静で、落ち着いていると、ジャッジャーの同僚（あるいは友人や家族）に対して、パーシーバーは状況の緊急性を理解していないというメッセージを送ることになる。 ジャッジャーたちは、自分が緊急性を感じているときには、その緊急性を示さずにはいられないのだから、誰かが同じような緊急性を示していないと、心配になるのは自然なことなのだ。.その結果、AMPSは緊急性を増した！
That last part is bad news for me as a Perceiver, since it doesn’t just mean they’re going to bring it up in my review. It means they are going to be standing behind my desk making darn sure I’m doing what needs to be done. In other words, too low-key and you get a lot more attention and concern from your Judger colleagues.
そこで私がアドバイスしたいのは、周囲のジャッジたちに、あなたが緊急性を理解していること、そしてタイムリーに行動を起こすつもりであることを伝える方法を考えることだ。そうでなければ、彼らはあなたに腹を立てるだろう。
そして、Rワードは言わないこと！ 😉。
