サクセスストーリー
タイプコーチの活用で優先順位が上がる
サクセスストーリー
タイプコーチのツールやトレーニング・プログラムを活用して戦略的優先事項を達成したクライアントからのサクセス・ストーリーのサンプルをご覧ください。.タイプコーチのプログラムは、特定の望む結果を達成するために、カスタマイズし、様々な幅広いクライアントプログラムに統合することができます。
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サクセスストーリー #1：エモーショナル・インテリジェンス
戦略的優先事項"よりエモーショナルインテリジェントな組織へ"
タイプコーチの事例:エモーショナル・インテリジェンスとは、さまざまな解釈や意味を持つ幅広いカテゴリーである。クライアントと話し合った結果、彼らが本当に求めているのは、一人ひとりがさまざまなコミュニケーション戦略を使い分けられるようになることであり、画一的なコミュニケーション・アプローチから適応的なアプローチに移行することだと判断した。
成功事例#2：認知の多様性
戦略的優先課題"サイロを壊し、企業マインドにシフトする"
タイプコーチの事例:歴史的に競争や敵対関係にあった異なる部門間の橋渡しをするためには、共通の中立的な言語を導入することが重要です。ある種の行動やアプローチを読み解くことで、参加者は多様な考え方に価値を見出し、さらに重要なこととして、機能を超えた交流を成功させるためのテクニックを身につけることができるのです。
サクセスストーリー #3変化と変革
戦略的優先事項"大規模なグローバル変革プロジェクトの成功を確保する"
タイプコーチの事例:新しい革新的なアプローチを自然に受け入れる性格もあれば、慎重かつ細心の注意を払って対応する性格もある。提案された変革をどのように伝えるかは、受け手が生まれつき持っている変革への意欲や反対を考慮する必要がある。そして、個々のマネジャーがどのようにチームと協力して変革に取り組むかが、最終的に成否を決めることになる。
サクセスストーリー #4イノベーションの推進
戦略的優先課題"Speak Up - Activating Cognitive Diversity to Drive Innovation" (スピークアップ - 認知的多様性の活性化でイノベーションを促進)
タイプコーチの事例:あまり一般的でない性格のタイプは、確立された組織においてイノベーションのために欠けている要素の源となることがよくあります。私たちは、これらの異なるタイプがもたらす価値を明確にするために、中立的な言語を提供します。さらに重要なことは、これらのタイプに関わり、彼らを動機づけ、巻き込むためのフレームワークを提供することで、新しいアイデアや視点が聞き入れられ、ビジネスに統合されていくことです。
サクセスストーリー#5：エンゲージとリテンション
戦略的優先事項"ヘルスケアにおける従業員のエンゲージメントとリテンションの向上"
タイプコーチの事例:臨床的なトレーニングを受けたスタッフは、自分のメッセージを相手に合わせるために少しでも気を配ることの重要性を理解していないことがよくあります。しかし、スキルに基づいたコミュニケーション・トレーニングを行うことで、ちょっとした工夫で大きな効果が得られること、また衝突を避けることができることを、多くのスタッフが理解するようになりました。
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