Une rétroaction adaptative pour accroître la motivation
Dans le webinaire "Tempéraments et motivation", vous découvrirez ce qui motive les gens et comment adapter votre feed-back à chacun des quatre tempéraments pour un impact maximal. Chacun des quatre tempéraments a des moteurs différents qui ont beaucoup à voir avec la raison pour laquelle ils font les choses folles et merveilleuses qu'ils font. Ce cours est particulièrement pertinent pour les managers.
Les participants reçoivent une copie de notre ressource laminée, "Motivation et feedback" (ou une version électronique).
Les participants repartent avec trois nouvelles compétences qu'ils peuvent utiliser pour améliorer pratiquement toutes leurs interactions :
La capacité d'identifier les facteurs essentiels qui motivent les différents types de personnalité.
Utilisez des conseils pratiques pour obtenir les meilleures réponses des membres de l'équipe.
La capacité d'identifier les facteurs de démotivation qui peuvent conduire le membre de l'équipe à l'échec.
Tous les noms de cours et les brochures, les documents à distribuer et les diaporamas peuvent être personnalisés pour votre organisation (par exemple : "Motivation et feedback").
Ce webinaire dure généralement 90 minutes et peut se dérouler en personne, virtuellement ou de manière hybride.
TypeCoach est vraiment pratique et donne un aperçu qui permet d'utiliser les outils en temps réel et avec des clients ou des collègues afin que nous puissions tous tirer le meilleur de chacun. Connaître nos propres motivations et ce qui motive les autres est vraiment puissant.
- Liz Walker, directrice, Hirondelles Consultancy Ltd
La motivation et le retour d'information sont d'excellentes applications du cadre. J'apprécie le fait qu'elles se concentrent sur un processus de gestion existant (la gestion des performances), qu'elles permettent aux managers d'adapter leur approche à chaque rapport (règle de platine) et qu'elles produisent des résultats immédiats et durables au sein des équipes. Pratique. Modulable. Impactant.
- Duncan Pettigrew, Seahorse Consulting
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