Une rétroaction adaptative pour accroître la motivation
Chacun des quatre tempéraments a des moteurs différents qui expliquent en grande partie pourquoi ils font les choses folles et merveilleuses qu'ils font. Dans ce webinaire, vous découvrirez ce qui fait tiquer les gens et comment adapter votre feedback à chacun des quatre tempéraments pour un impact maximal. Ce cours est particulièrement pertinent pour les managers.
Les participants reçoivent une copie de notre ressource laminée, "Motivation et feedback" (ou une version électronique).
Les participants repartent avec trois nouvelles compétences qu'ils peuvent utiliser pour améliorer pratiquement toutes leurs interactions :
La capacité d'identifier les facteurs essentiels qui motivent les différents types de personnalité.
Utilisez des conseils pratiques pour obtenir les meilleures réponses des membres de l'équipe.
La capacité d'identifier les facteurs de démotivation qui peuvent conduire le membre de l'équipe à l'échec.
Tous les noms de cours et les brochures, les documents à distribuer et les diaporamas peuvent être personnalisés pour votre organisation (par exemple : "Motivation et feedback").
Ce webinaire dure généralement 90 minutes et peut se dérouler en personne, virtuellement ou de manière hybride.
"Ce que j'aime particulièrement, c'est le fait que TypeCoach se concentre sur la utilisation pratique, application et interprétation de Type (tant pour le coach que pour l'utilisateur final) dans des contextes individuels ou de groupe, alors que d'autres alternatives de Type, concurrentes, mettent plus ou moins l'accent sur le processus d'évaluation plutôt que sur l'application."
- Dom Crotty Coach en leadership et en carrière, consultant en compétences commerciales
"Cours extrêmement bénéfique. Je comprends beaucoup mieux comment utiliser Type pour communiquer avec mon équipe."
- Grainne Hampton Directrice générale, McColgan's Quality Foods
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