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スーパーチームのためのタイプコーチ

どの組織にも少なくとも1つはある。 スーパーチーム その成否は甚大な結果をもたらす。よくある例 スーパーチーム である:

  • 組織全体を統括するエグゼクティブ・チーム。.

  • 重要な変革努力を担うチーム。.

  • 大きな取引や統合を担当するチームで、「成功させるか、失敗させるか」の結果を伴う。.

  • 事業にとって重要な製品ラインを再構築するチーム。.

スーパーチーム できない 失敗は許されない。.

しかし、それにもかかわらず、彼らが遭遇する可能性はさらに高い。 課題 共通の目的に向かって働く多様な人々の集団は、必ず直面する。その原因のひとつは 余計なプレッシャー、激しさ、監視 彼らは重い荷物を背負っており、その負担は大きい。.

タイプコーチ・スーパー・チームズ・プログラムは 半年間の集中カリキュラム とコーチングのプロセスである:

  • チームが最も脱線しやすい状況を回避できるようにする。.

  • チーム内の異なる視点、強み、能力を十分に活用できるようにする。.

  • 性格やスタイルの違いから生じるミスコミュニケーションや衝突を避ける方法を教える。.

タイプコーチは
チームの可能性
成功した。.

「タイプコーチ・チームは、複数の 驚異のワークショップ・セッション カナダ広告営業チームを手伝ってください 自己認識を高める をさらに強化する。 多様性、公平性、インクルージョン 努力...チームは、自分のタイプを理解し、多様なタイプのチームで働くことの利点を理解し、チームメイト、クロスファンクショナルパートナー、顧客のタイプを認識した上で、最も効果的に仕事をするための性格的な合図を読み取ることができました。TypeCoachは、私たちのチームにとって、Amazon LPを育成するための素晴らしいプログラムであることが証明されました:信頼の獲得、顧客への執着、そして地球一の雇用主になるための努力。"

シャンタル - Amazonの引用

シャンタル・ロッシ・バディア
CPG、ホスピタリティ&エンターテイメント広告営業部長
アマゾン

すべてのスーパーチームにとって重要な2つの要素

チームの成功に不可欠な要素は、次の2つである。 高い信頼, へのコミットメントである。 心理的安全. .長期間にわたって共に最高のパフォーマンスを発揮してきたチームは、その両方が必要不可欠な要素として高いレベルにあると報告している。しかし、これらは魔法のように時間をかけて形成されるものではなく、チームによって作り出されるものです。私たちのチーム・コーチングは、チーム内の信頼と心理的安全のレベルを深め、チームを最適な作業レベルへと加速させることを目的としています。.

#1:チームにおける信頼関係の構築

チームの5つの機能

パトリック・レンシオーニは、そのリーダーシップ寓話とビジネスハンドブックの中で、5つのチーム機能不全を列挙している、, チームの5つの機能不全. .私たちはタイプコーチをこのモデルのベースライン、つまり共通項と位置づけ、チームメンバーが共通言語を確立し、性格タイプというユニークなレンズを通して尊敬、受容、理解の文化を確立し始めるのを助ける。.

スティーブン・コヴィーによれば、リーダーの最初の仕事は信頼を引き出すことです。タイプコーチのチーム・コーチング・プログラムは、チームリーダーとチームの双方に働きかけ、信頼の文化を創造していきます。そのためには意図的な実践が必要であり、タイプコーチはその過程のあらゆるステップでサポートします。コヴェニーは次のように主張する、, "「最高のリーダーたちは、信頼が365日24時間、私たちに影響を与えることを認識している。" タイプコーチは、あなたのチームがこの重要な要素を構築し、全体的な結果を向上させるお手伝いをします。.

スティーブン・コヴィー 信頼の言葉

#2:心理的安全の創造

心理的安全性

長期間にわたって共に最高のパフォーマンスを発揮してきたチームは、その両方が必要不可欠な要素として高いレベルにあると報告している。しかし、これらは時間が経てば魔法のように形成されるものではなく、チームが作り出さなければならない。. 私たちのチーム・コーチングは、信頼と心理的安全のレベルを深めるためにデザインされています。 その結果、チームは最適な作業レベルへと加速する。.

"「職場の心理的安全性とは、みんながいつもお互いに親切にしているという意味ではありません。大きな声でブレーンストーミングをしたり、中途半端な考えを口にしたり、率直に現状に異議を唱えたり、フィードバックを共有したり、意見の相違を一緒に乗り越えたりすることが自由にできることを意味する'

- クリエイティブ・リーダーシップ・センター

心理的安全イメージ2

私たちのチーム・コーチングは、あなたのチームにどのように役立つのでしょうか?

私たちのチーム・コーチングは、それを確実にするためにデザインされている:

  • チーム全体が並外れたレベルで互いにコミュニケーションを取っている。.

  • ストレスがパフォーマンスを低下させたり、悪影響を与えたりすることはない。.

  • 会議は、すべての視点に耳を傾け、考慮されるように運営される。.

  • 対立は建設的に管理される。.

  • 最優先事項への集中が維持される。.

  • チームは全員が本来持っている能力を最高レベルで発揮している。.

このことは、次のようなことに役立つだろう。 あなたの スーパーチーム?

投資内容

  • このオファーは、どのような規模のチームにも適応することができます。.

  • ここに掲載されているセッションは、6ヶ月間にわたって3~4週間ごとに行われる。.

  • セッションはライブのインタラクティブ・ウェビナーで行われます。対面でのファシリテーションも可能です(有料)。.

  • チームリーダーとの1対1のコーチング・セッションは隔週で予定されている。.

キックスタート・オプション

6ヶ月の全期間を受講することなく、プログラムの第一歩を踏み出したい方には、初回2時間のウェビナー、印刷教材、オンライン・ツールへのアクセスを$7,500の単体料金で提供しています。その後、全プログラムの受講を継続されるお客様には、この金額を全プログラムの受講料に充当させていただきます。.

チームセッション

エグゼクティブ・コーチング

  • 6カ月間の隔週1:1コーチング(チームリーダー対象

オンラインツール/印刷物

  • オンラインツールへのアクセス(含む)

  • 印刷物(含む)

オプションのアドオン

  • チームメンバーのための隔月コーチング

  • チームリーダーのための6カ月間の追加コーチング

このことは、次のようなことに役立つだろう。 あなたの スーパーチーム?

投資内容

  • このオファーは15名以下のチームを対象としています。(それ以上の人数の場合は、お問い合わせください。).

  • ここに掲載されているセッションは、6ヶ月間にわたって3~4週間ごとに行われる。.

  • セッションはライブのインタラクティブ・ウェビナーで行われます。対面でのファシリテーションも可能です(有料)。.

  • チームリーダーとの1対1のコーチング・セッションは隔週で予定されている。.

キックスタート・オプション

6ヶ月の全期間を受講することなく、プログラムの第一歩を踏み出したい方には、初回2時間のウェビナー、印刷教材、オンライン・ツールへのアクセスを$7,500の単体料金で提供しています。その後、全プログラムの受講を継続されるお客様には、この金額を全プログラムの受講料に充当させていただきます。.

コーチについて

私たちは、マスター認定の卒業生から経験豊富なコーチとファシリテーターを厳選しました。これらのコーチは 専門知識 上記のセッションを提供するために必要なテーマにおいて、彼らは全員、以下の資格を持つコーチです。 15年以上のエグゼクティブ・コーチング経験. .私たちは、複数のコーチのプロフェッショナルな経歴をクライアントに提供しています。 クライアントが をお選びください。また、チームリーダーには、コーチとの1:1インテークコールをお勧めしています。ロブ・トゥーミー社長によるコーチングをご希望の場合は、直接お問い合わせください。.

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さらに詳しく

メール、電話、ビデオチャットでのお問い合わせは、フォームにご記入ください。お急ぎの場合は、support@typecoach.com。.

 
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投資内容

  • このオファーは15名以下のチームを対象としています。(それ以上の人数の場合は、お問い合わせください。).

  • ここに掲載されているセッションは、6ヶ月間にわたって3~4週間ごとに行われる。.

  • セッションはライブのインタラクティブ・ウェビナーで行われます。対面でのファシリテーションも可能です(有料)。.

  • チームリーダーとの1対1のコーチング・セッションは隔週で予定されている。.

キックスタート・オプション

6ヶ月の全期間を受講することなく、プログラムの第一歩を踏み出したい方には、初回2時間のウェビナー、印刷教材、オンライン・ツールへのアクセスを$7,500の単体料金で提供しています。その後、全プログラムの受講を継続されるお客様には、この金額を全プログラムの受講料に充当させていただきます。.
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