Preferências de tipo de personalidade
As ferramentas e a formação do TypeCoach baseiam-se no modelo de tipo de personalidade desenvolvido por Carl Jung e aperfeiçoado por Myers e Briggs. Este modelo é comummente conhecido como “MBTI” ou “Teste de Personalidade Myers-Briggs”. É importante notar que, embora o TypeCoach utilize a mesma estrutura que a empresa Myers-Briggs, há sem filiação entre as nossas organizações.
Existem quatro pares de preferências do nosso tipo de personalidade que o TypeCoach analisa. Cada par é um espetro, por isso representamo-los frequentemente como setas de dois lados. Pode ler sobre cada um deles abaixo:
A primeira preferência tem a ver com a forma como dirigir e receber a nossa energia. Os extrovertidos tendem a ganhar energia com o mundo exterior e os introvertidos tendem a ganhar energia com o tempo no seu mundo interior. No local de trabalho e nas equipas, isto manifesta-se na forma como as ideias são partilhadas e como se pensa melhor.
Inovadores das lâmpadas eléctricas (intuitivos) preferem manter-se concentrados na estratégia geral e na visão do futuro, pelo que a inovação significa inventar novas formas de fazer as coisas. Inovadores de processos (sensores) naturalmente, as pessoas, assim que ouvem falar de uma nova ideia, passam a preocupar-se com os pormenores e as questões práticas, pelo que inovar significa melhorar algo que já existe.
Alguns colegas (pensadores) respondem melhor quando os outros são diretos e vão ao ponto, concentrando-se na análise lógica de um tópico ou decisão. Outros (apalpadores) concentram-se na criação e manutenção de uma ligação pessoal com os colegas e perdem a motivação sem um feedback positivo regular.
Alguns colegas (juízes) gostam de planear, preparar, decidir e trabalhar com a maior antecedência possível, e podem ter dificuldades com a mudança de planos ou com complicações inesperadas. Outros (perceptores) gostam de deixar as suas opções em aberto o máximo de tempo possível e são estimulados pelas mudanças que ocorrem ao longo do caminho.
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