It’s something I say playfully in our workshops, but there is a kernel of truth to it: 审判者很有趣......当工作完成后.
法官：先工作，后娱乐
在大多数情况下，在工作中更是如此、 法官 get focused on the task at hand and want to press forward until it is finished. Their need for closure allows them to maintain a singular focus in order to get the endorphin fix that finishing tasks gives them. In fact, that endorphin hit is something they will artificially create. If a Judger finishes a task that was not on their to-do list, they will often write it down just to have the satisfying moment of crossing it off.
感知者工作与娱乐相结合
相比之下 感知器 out there are energized by mixing work and play. They easily move from one project to another before it’s finished. Perceivers often have the most energy at the outset of a project when there is a “newness” or freshness to it. As the project gets further along, Perceivers may tend to move on to something else. It’s not that they are 别扭 更多的是，在事情的那个特定阶段，他们需要更多的精力。当我们没有精力做某件事时，我们的注意力往往会转向其他事情。
时间就是一切
现在，当判断者和感知者一起工作，并尝试管理这些不同的风格和方法时，事情就变得有趣了。对于感知者来说，非常重要的一点是要知道，他们在玩乐中获得的能量提升通常并不是判断者所喜欢的。 时间就是一切因此，试着找到你的同事可能在项目间隙、可以嬉笑聊天的地方......或者，你也可以决定在大多数情况下你可以不这样做，而是把注意力放在你的感知者同事身上。
作为压力克星的引力
另一方面，审判者必须认识到 指望你的感知器同事坐下来磨磨蹭蹭是不现实的 一整天都在做一个项目。感知者可能会想把项目分成几个小块，短暂地处理一些无关的事情。当感知者在工作中引入一些幽默/玩乐的元素时，他们就会重新振作起来，投入到工作中去。大多数团队和组织都注意到，玩乐可以缓解压力，并在团队中形成一种不同的氛围。无论是在球场上，还是在公司会议室里，都能看到这一点、 及时行乐 并防止事情陷入严肃的泥潭。
利用突发灵感
许多感知者从在不同项目间转换和短时间的灵感迸发中受益匪浅。在这种情况下，你会发现感知者能完成的工作比他们一直专注于一个项目要多得多。感知者的 灵感迸发 这可能是一种令人印象深刻的生产力表现，但就像短跑运动员一样，这种速度通常无法长期保持。
最重要的是，没有一种 "正确 "的工作方式，我们看到的最成功的团队都有不同风格的出现和互动空间。
