使用TypeCoach来满足你的优先需求
TypeCoach是一个适应性的领导和销售系统。我们900多个全球客户使用我们的在线工具和培训来提高他们团队的沟通技巧。下面是我们的项目如何被整合到各种更广泛的客户战略优先事项中,以实现这些预期的结果的例子。
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TypeCoach的案例:情商是一个广泛的类别,有不同的解释和含义。经过与客户的讨论,确定他们真正寻求的是让每个人都更有能力使用不同的沟通策略,从一刀切的沟通方式转变为适应性的方式。
TypeCoach的案例:为了在历史上具有竞争性和/或对抗性的不同职能部门之间建立桥梁,引入一种共同的、中立的语言是很重要的。通过对某些行为和方法的解码,参与者看到了多元化思维的价值,更重要的是,他们获得了能使他们跨职能的互动取得成功的技巧。
TypeCoach的案例:变革和转型是人格类型提供了大量的解释:一些人格自然地接受新的和创新的方法,而另一些人格则是谨慎的和非常小心的。如何传达建议的变革,需要考虑到接受者对建议的变革的自然偏好或反对。而且,就个人而言,每个管理者如何与他们的团队围绕变革进行合作,将最终决定成功或失败。
TypeCoach的案例:代表性不强的人格类型往往是成熟组织中创新成分缺失的源头。我们提供一种中立的语言来阐述这些不同类型的人能够带来的价值。更重要的是,通过提供一个框架来与这些类型的人接触,并激励和吸引他们,新的想法和观点会被听到并融入到业务中。
TypeCoach的案例:接受过临床培训的工作人员往往没有充分认识到在确保他们的信息适合接受者方面哪怕是一点点小心的重要性。通过提供基于技能的沟通培训,工作人员能够看到许多微小的调整会带来巨大的好处,并有助于避免冲突。
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