Dies ist der vierte Teil einer Serie von 5 Blogbeiträgen zum Thema "Das Warum hinter dem Warum", die für diejenigen geschrieben wurden, die bereits mit TypeCoach und dem Rahmenwerk der Persönlichkeitstypen, insbesondere den vier Temperamenten, vertraut sind. Wenn Sie neu bei TypeCoach sind, empfehlen wir, dass Sie beginnen mit diese Stelleund besuchen Sie unsere Live-Webinare zum TypeCoach Influence Programm.
SJ Traditionalisten - Das Gewicht der Säule
Sie sind diejenigen, auf die man sich verlassen kann. Diejenigen, die früh kommen, lange bleiben und die Lücke schließen. Diejenigen, die dafür sorgen, dass Geburtstage nicht vergessen werden, dass Rechnungen bezahlt werden und dass die Lichter nicht ausgehen - nicht, weil sie Aufmerksamkeit suchen, sondern weil es jemand tun muss.
Wir beschreiben die Temperamentengruppe, die wir bei TypeCoach die SJ Traditionalisten. Dies umfasst ESTJ, ISTJ, ESFJ und ISFJ.
Sie wurden genannt Wächter und Stabilisatoren von anderen. Wie auch immer der Titel lautet, ihre Präsenz ist beständig und ihre Zuverlässigkeit ist ein Teil ihrer Kernidentität. Sie sind die Verwalter von Ordnung und Verantwortung. Sie empfinden Schuldgefühle, wenn andere leiden (auch wenn sie nicht schuld sind), und sie tragen Lasten, die andere nicht einmal bemerken. Für sie ist die Pflicht nicht nur eine Aufgabe. Sie ist eine Art des Seins.
Wenn wir hinter dieses unerschütterliche Äußere blicken, stellt sich die Frage, ob es etwas Tieferes gibt als nur eine starke Arbeitsmoral oder Ehrfurcht vor der Struktur. Warum bemühen sich die SJ so sehr darum, auf diese Weise gesehen zu werden?
Unsere Hypothese ist, dass es im Herzen ihrer Psyche einen emotionalen Vertrag gibt - meist unausgesprochen, manchmal ungeprüft - der ihnen zuflüstert: "Ich bin der Liebe, des Vertrauens und der Zugehörigkeit würdig... wenn man sich auf mich verlassen kann."
Der Oberflächenwert: Die Pflicht
In ihrem äußeren Verhalten und in der Art, wie sie von anderen wahrgenommen werden, zeichnen sich SJ Traditionalisten durch ihre Loyalität, Verlässlichkeit und ihr Engagement für Traditionen aus. Sie sehen oft einen Sinn darin, das zu bewahren, was sich bewährt hat. Dabei kann es sich um Familienrituale, bewährte Praktiken im Büro oder historische gesellschaftliche Konventionen handeln, die andere vielleicht übersehen oder als veraltet abtun.
Irgendwo da draußen gibt es einen SJ, der immer noch ein zuverlässiges Betamax-Gerät benutzt, ein älteres Taschenrechnermodell, das noch nie kaputt gegangen ist, einen Oldtimer, der einfach weiterfährt, und viele andere "altbewährte" Gegenstände, die sich im Laufe der Zeit bewährt haben.
Es gibt ein Gleichnis, das als Chesterton's Zaun (eingeleitet von G.K. Chesterton, Die Sache, 1929), das die Stimme von SJ mit perfekter Klarheit einfängt. Stellen Sie sich vor, Sie gehen einen Weg entlang und stoßen auf einen Zaun, der keinen klaren Zweck erfüllt. Der Impuls für einige mag sein, ihn zu entfernen - schließlich scheint er in diesem Moment unnötig. Aber die Weisheit sagt: "Bevor Sie es abbauen, sollten Sie herausfinden, warum es dort angebracht wurde." Diese Stimme - vorsichtig, nachdenklich, in der Geschichte verwurzelt - ist die Stimme des Traditionalisten. Sie erhebt ihre Stimme nicht, um den Fortschritt zu blockieren, sondern um sicherzustellen, dass wir nicht unwissentlich etwas zerstören, das etwas Wichtiges aufrechterhalten hat.
In Familien, Teams und Organisationen ist dies eine Stimme, die wir hören müssen. SJs tragen das institutionelle Gedächtnis. Sie fragen, "Was wird damit geschützt? Wem dient es?" In Momenten des Wandels oder der Störung können ihre Fragen die Dinge kurzzeitig verlangsamen, aber oft ist es genau diese Pause, die das Fundament intakt hält. Die SJ bewahrt nicht nur die Tradition um ihrer selbst willen; sie bewahrt die unsichtbare Architektur des Vertrauens und der Stabilität.
Aber dieses Engagement ist nicht abstrakt oder nostalgisch. Es ist zutiefst persönlich.
Für die SJ bedeutet Stabilität Dienst. Verantwortung ist Fürsorge. Auftauchen, durchhalten, Erwartungen erfüllen - das sind Akte der Hingabe an diejenigen, die sie lieben oder mit denen sie arbeiten, und an die Gemeinschaften, zu denen sie gehören.
Und wenn andere zuschauen, steht besonders viel auf dem Spiel. Für SJs, bei der Erfüllung ihrer Rolle gesehen werden ihre Zugehörigkeit bekräftigt. Anerkennung muss nicht formell sein oder sogar ausdrücklich bestätigt werden ... es geht nicht um das Ego - es geht um Bestätigung. Ein stilles Nicken der Gruppe, das sagt:
"Sie sind wichtig. Wir sehen dich. Sie sind einer von uns."
Die verborgene Angst: Exil
Da sich ihre Handlungen, zuverlässig und verlässlich zu sein, wie Akte der Hingabe anfühlen, fühlt es sich an, als würden sie einen inneren Kodex verletzen. Ein Kodex, der, wenn er gebrochen wird, eine schmerzhafte Konsequenz nach sich zieht - die Nichtzugehörigkeit zu ihrer Gemeinschaft oder ihrem Kreis. Mit anderen Worten: Wir vermuten, dass sich hinter dem Pflichtgefühl der SJ eine starke, unausgesprochene Angst verbirgt: Wenn ich scheitern Wenn ich die Erwartungen nicht erfülle, werde ich nicht nur enttäuscht, sondern ich verliere meinen Platz.
Es ist nicht die Angst vor der öffentlichen Blamage, sondern vor dem stillen Verschwinden. Davor, aus dem emotionalen Blickfeld zu geraten. Dass man seinen Platz im Kreis verliert. Wir beziehen uns nicht auf einen massiven oder abstrakten Begriff von Gemeinschaft im weiteren Sinne. Nicht irgendwelche Leute, die sie nie kennengelernt haben, sondern ihre wichtigsten Mitarbeiter: ihre Familie, ihr Team, ihre Nachbarschaft, ihren Arbeitsplatz oder ihre engste Gruppe, zu der sie gehören. Die Definition von "Gemeinschaft" durch die SJ ist intim und unmittelbar. Es ist der Kreis, dem sie dienen und mit dem sie jeden Tag interagieren.
Viele SJ-Traditionalisten wachsen in dem Glauben auf, dass ihr Wert an der Verlässlichkeit gemessen wird - dass man gebraucht wird, wenn man aufgenommen wird, und dass man ein Versagen in dieser Rolle riskiert. emotionales Exil. Keine wörtliche Verbannung, sondern eine Art stille Disqualifizierung. Ein schleichendes Gefühl, dass man nicht wieder eingeladen wird, wenn man die Last nicht tragen kann. Dies gilt besonders in Kulturen, in denen das Festhalten an den Gewohnheiten der Vergangenheit die erwartete Norm ist. Hier wird die natürliche Tendenz zur Verlässlichkeit von Jugendlichen oft noch stärker belohnt und von klein auf verstärkt.
Diese Furcht treibt sie nicht nur zu Höchstleistungen an, sondern auch dazu ertragen. Nicht um zu glänzen, sondern um feststehen. Sie sind nicht auf der Jagd nach Ruhm - sie versuchen, zu bleiben verankert.
Um gebraucht zu bleiben.
Zu bleiben Wesentlich.
Um Teil der Gruppe zu bleiben.
Dies führt mit der Zeit zu einem starken inneren Druck: "Wenn ich mein Gewicht nicht trage, werde ich zur Last. Wenn ich andere im Stich lasse, werde ich zurückgelassen."
Vordenker, die dieses Spannungsverhältnis widerspiegeln
Einige der am meisten verehrten Stabilisatoren der Geschichte - Führer, Fürsorger, moralische Anker in der Gesellschaft - haben dieses SJ-Temperament verkörpert. Sie werden weniger durch ihr Ego und ihr Bedürfnis nach Anerkennung motiviert, sondern vielmehr durch Pflichtbewusstsein, Loyalität und ein angeborenes Gefühl der Verpflichtung.
- George Washingtonwahrscheinlich ein ISTJ, strebte nicht nach Macht um ihrer selbst willen. Er akzeptierte sie als heiliges Vertrauen. Er warnte: "Nur wenige Menschen haben die Tugend, dem Meistbietenden zu widerstehen." Eine Erinnerung daran, dass Tugend für ihn nicht feststeht oder garantiert ist. Sie musste mit Fleiß und Anstrengung erhalten und verteidigt werden.
- Angela Merkelein weiterer wahrscheinlicher ISTJ, führte Deutschland durch zwei Jahrzehnte der Krise. Spitzname Mutti ("Mama") von ihrem Volk genannt, verkörperte sie Standhaftigkeit in turbulenten Zeiten: "Für diejenigen, die viel Verantwortung tragen, geht es nicht um Gefühle. Es geht darum, das Richtige zu tun." Pflicht, nicht Drama.
- Fred Rogers (Mister Rogers)ein Musterbeispiel für den ISFJ, bot Generationen von Kindern einen Zufluchtsort für emotionale Zuverlässigkeit. Seine sanfte Stimme und seine gleichmäßigen Abläufe waren keine Leistung, sie waren verspricht für seine Gemeinschaft: Ich werde hier sein. Du kannst auf mich zählen.
Jede dieser Figuren trug die unsichtbare Last der Stabilität. Sie hielten die Dinge zusammen - oft unter großen persönlichen Opfern - nicht aus bloßer Verantwortung, sondern im Dienst von etwas viel Zerbrechlicherem: ihrem Anspruch auf Zugehörigkeit. Wie ich hier andeute, muss es fast ein so tiefes Bedürfnis sein, um eine solche Beständigkeit zu erklären. Für die SJ bedeutet der Zusammenbruch der Struktur das Risiko der Auslöschung - der Arbeit und des Selbst, das sie gegeben hat.
Metapher: Die Säule
Wir könnten die SJs betrachten als Säulen: tragend, unverzichtbar; sie halten die Struktur um sie herum aufrecht.
Säulen sind nicht auffällig. Sie sind nicht dazu da, sich zu bewegen oder zu glänzen. Sie existieren, um tragen.
Vor vielen Jahren heirateten zwei Traditionalistenfreunde von uns. Das Gedicht, das sie bei ihrer Hochzeit vortrugen, ist der perfekte Ausdruck dafür, dass sich zwei SJs zueinander bekennen:
"Sie halten eine Decke hoch
mit beiden Armen. Er ist sehr schwer,
aber du musst sie hochhalten, sonst
wird er auf dich fallen. Deine Arme
sind müde, furchtbar müde,
und im Laufe des Tages fühlt es sich
als ob entweder Ihre Arme oder die Decke
wird bald zusammenbrechen.
Aber dann,
unerwartet,
geschieht etwas Wunderbares:
Jemanden,
ein Mann oder eine Frau,
betritt den Raum
und hält ihre Arme hoch
an die Decke neben Ihnen.
Sie bekommen also endlich
um Ihre Waffen abzunehmen.
Sie spüren die Erleichterung der Atempause,
das Blut fließt zurück
auf Ihre Finger und Arme.
Und wenn die Arme Ihres Partners müde werden,
du hältst dein eigenes hoch
um ihn wieder abzulösen.
Und so kann es weitergehen
seit vielen Jahren
ohne dass das Haus einstürzt."
– Eine Heirat von Michael Blumenthal
Und viele SJ verinnerlichen diese Ansicht: "Ich bin derjenige, der die Dinge zusammenhält". Aber mit der Zeit besteht die Gefahr, dass die Säule vergisst, dass sie nicht das ganze Gebäude ist. Die SJ-Traditionalisten können im Dienst an der Pflicht usw. den Blick für ihre eigenes Innenleben - ihre eigenen Träume, Schmerzen oder Sehnsüchte. Die Warnung für jeden, auch für die SJ, ist, dass die eigene Identität mit der eigenen Rolle verschmolzen ist, der Selbstwert droht zur Bedingung zu werden - nicht an dich gebunden, weil du einfach du bist, sondern an deine Einsatz und Nutzen.
SJs wollen geliebt werden. Aber oft glauben sie, dass Liebe sein muss durch Beiträge verdient. Und so:
Sie stehen.
Sie tragen.
Auch wenn es weh tut.
Auch wenn es niemandem auffällt.
Wenn das System sie im Stich lässt
SJ fühlen sich in einem Umfeld wohl, in dem die Erwartungen klar sind, die Loyalität auf Gegenseitigkeit beruht und die Beiträge anerkannt werden. Systeme geben ihnen das Gerüst, nach dem sie sich sehnen - einen Plan, was erwartet wird, und Klarheit darüber, welche Maßnahmen sie ergreifen müssen, um dazuzugehören. Aber was passiert, wenn das System ins Wanken gerät?
Wenn sie Loyalität geben und sie nicht zurückbekommen?
Wenn ihre Zuverlässigkeit als selbstverständlich vorausgesetzt wird?
Wenn ihre Bemühungen unbemerkt bleiben?
Viele SJs werden weitermachen - weil sich die Anstrengung wie eine Tugend anfühlt, und Ruhe oder gar Flucht wie ein Versagen. Doch irgendwann wird die Last zu groß. Und wenn sie zusammenbrechen - emotional, körperlich oder geistig - fühlen sie sich oft schämen zum Einsturz zu bringen, anstatt wütend dass sie überlastet oder ausgenutzt werden. Dies sind mögliche versteckte Lebenshaltungskosten nach dem SJ-Code: Wenn die eigene Identität mit Verantwortung verbunden ist, fühlt sich Ruhe wie Verrat an. Selbst um Hilfe zu bitten, kann sich wie ein Versagen anfühlen.
Der Weg nach vorn: Wertschätzung zurückgewinnen
Auf dem Wachstumspfad für SJs geht es nicht darum, Strukturen abzulehnen oder ihre Rolle aufzugeben. Es geht darum ihren Wert neu zu definieren - nicht als etwas, das sie sich jeden Tag durch ihr Handeln verdienen, sondern als etwas, das ihnen innewohnt. Es bedeutet, zu lernen, sich ohne Schuldgefühle auszuruhen. Nein zu sagen, ohne sich zu schämen. Verletzlich zu sein, ohne Ausgrenzung zu fürchten.
Der Wandel beginnt, wenn ein SJ dies erkennt:
- Sie sind nicht wertvoll, weil Sie verlässlich sind.
- Sie sind verlässlich, weil Sie wertvoll sind.
Die Säule wird immer stark sein, aber sie ist nicht die ganze Struktur. Auch Sie haben es verdient, sich anzulehnen. Dass jemand anderes die Decke hochhält.
Tipps für Coaches, die mit SJs arbeiten
- Bestätigen Sie ihren Wert unabhängig von ihrer Leistung. SJ Traditionalisten verwechseln oft Verlässlichkeit mit Wertschätzung und Akzeptanz. Trennen Sie diese beiden Dinge klar und oft.
- Ehre ihre Pflichten - und prüfe sie dann auf Herz und Nieren. Untersuchen Sie, ob alle ihre Verpflichtungen wirklich die ihren sind oder ob sie sie einfach von anderen oder aus der Vergangenheit übernommen haben. Und manchmal ist es eindeutig die Verpflichtung von jemand anderem, aber sie greifen ein, wenn es ein Risiko für das breitere Team/Ziel gibt.
- Achten Sie auf das emotionale Gewicht, das ein Feedback haben kann. SJs können selbst geringfügige Kritik als Zeichen dafür verinnerlichen, dass sie andere enttäuscht haben oder dass ihr Ansehen in der Gruppe gefährdet ist. Helfen Sie ihnen, das Feedback von einer tieferen Angst vor Enttäuschung, Schande oder Verbannung aus der Gemeinschaft zu trennen. Machen Sie ihnen klar, dass es beim Feedback um Wachstum und nicht um Ablehnung geht - und helfen Sie ihnen zu erkennen, dass ihr Platz in der Gruppe nicht gefährdet ist.
- Normalisieren Sie die Ruhe. Betrachten Sie den Rückzug als klug und nachhaltig - nicht als egoistisch. Ruhe ist eine eigene Form des verantwortungsvollen Handelns.
- Fragen Sie, wo sie unsichtbares Gewicht tragen. "Wessen Last nimmst du auf dich, ohne gefragt zu werden?" kann eine starke Reflexion sein.
Tipps für SJs selbst
- Sie sind mehr als Ihre Rolle. Ihr Wert hängt nicht davon ab, was Sie für andere tun.
- Ruhe ist kein Versagen. Sich um sich selbst zu kümmern ist keine Vernachlässigung - es ist unerlässliche Pflege.
- Bitten Sie um Hilfe - und lassen Sie sie herein. Das ist keine Schwäche. Es ist ein Weg zur Verbindung und wahrscheinlich ein beschleunigter Weg zu Ihren Zielen.
- Untersuchen Sie Ihre Schuld. Manchmal ist Ihre Reaktion nicht Ihr Gewissen, sondern eine soziale Konditionierung. Sie haben vielleicht das Gefühl, dass Sie etwas getan haben falsch wenn Sie in Wirklichkeit einfach etwas getan haben verschiedene. Innehalten und fragen: Fühle ich mich so, weil ich tatsächlich gegen meine Werte verstoßen habe - oder weil ich fürchte, wie andere mich nun wahrnehmen werden?
- Sie gehören dazu. Nicht, weil Sie nützlich sind, sondern weil Sie Sie sind.
Tipps für Menschen, die mit SJ leben oder arbeiten
- Nehmen Sie ihre Standhaftigkeit nicht als selbstverständlich hin. Sie verlangen vielleicht nicht nach Anerkennung - aber sie wollen gesehen und ihre Bemühungen anerkannt werden. Berücksichtigen Sie bei Ihren Ausführungen, ob sie extravertiert oder introvertiert, ein Denker oder ein Fühler sind.
- Seien Sie klar und konsequent. Zweideutigkeit ist anstrengend. Bieten Sie konkrete Maßnahmen an und bemühen Sie sich um regelmäßiges Feedback zu ihren Aktionen.
- Respektieren Sie ihre Traditionen. Rituale mögen Ihnen klein erscheinen - aber nicht ihnen.
- Achten Sie auf stillen Burnout. Wenn sie sich zurückziehen oder ungewöhnlich müde wirken, sollten Sie nachfragen.
- Entlasten Sie sie proaktiv. Angebotene Unterstützung vor Sie ist eine der tiefsten Formen der Liebe.
Diese Serie geht über das hinaus, was wir in unseren Sitzungen mit Kunden oder bei der Zertifizierung lehren, und enthält einige Ideen, die wir zur Probe ausprobieren. Sind Sie neugierig, mehr zu lesen? Links zu den anderen Teilen der Serie finden Sie unter dem Kommentarbereich. Wir würden uns sehr über Ihr Feedback freuen. Findet das Thema bei Ihnen Anklang? Bitte schreiben Sie Ihre Gedanken in die Kommentare oder senden Sie mir eine E-Mail an rob@typecoach.com.
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