Erfolgsgeschichten
Benutzen Sie TypeCoach um Ihre Prioritäten zu erfüllen
Übersicht
TypeCoach ist ein lernfähiges Führungs- und Verkaufssystem. Unsere über 900 Kunden weltweit nutzen unsere Online-Tools und Trainings, um die Kommunikationsfähigkeiten ihrer Teams zu verbessern. Im Folgenden finden Sie Beispiele dafür, wie unsere Programme in eine Reihe von breiteren strategischen Prioritäten unserer Kunden integriert wurden, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
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Erfolgsgeschichte #1:
Emotionale Intelligenz
Strategische Priorität: "Eine emotional intelligentere Organisation werden"
Der Fall für TypeCoach: Emotionale Intelligenz ist eine weit gefasste Kategorie mit unterschiedlichen Auslegungen und Bedeutungen. Nach der Diskussion mit dem Kunden wurde festgestellt, dass das eigentliche Ziel darin bestand, dass alle Mitarbeiter besser in der Lage sein sollten, verschiedene Kommunikationsstrategien zu nutzen, und dass man sich von einem einheitlichen Kommunikationsansatz zu einem anpassungsfähigen Ansatz bewegen sollte.
Erfolgsgeschichte #2: Kognitive Vielfalt
Strategische Priorität: "Aufbrechen von Silos und Umstellung auf eine unternehmerische Denkweise"
Der Fall für TypeCoach: Um Brücken zwischen verschiedenen Funktionen zu bauen, die in der Vergangenheit miteinander konkurrierten und/oder verfeindet waren, ist es wichtig, eine gemeinsame, neutrale Sprache einzuführen. Durch die Dekodierung bestimmter Verhaltensweisen und Ansätze erkennen die Teilnehmer den Wert unterschiedlicher Denkweisen und, was noch wichtiger ist, sie erhalten Techniken, die ihre funktionsübergreifenden Interaktionen zum Erfolg führen werden.
Erfolgsgeschichte #3: Wandel und Veränderung
Strategische Priorität: "Sicherstellung des Erfolgs eines massiven globalen Transformationsprojekts"
Der Fall für TypeCoach: Veränderung und Wandel ist ein Thema, für das der Persönlichkeitstyp eine Vielzahl von Erklärungen bietet: Einige Persönlichkeiten sind von Natur aus offen für neue und innovative Ansätze, während andere mit Vorsicht und großer Sorgfalt reagieren. Die Art und Weise, wie eine vorgeschlagene Veränderung kommuniziert wird, muss den natürlichen Appetit der Empfänger für oder gegen die vorgeschlagene Veränderung berücksichtigen. Und auf individueller Basis wird letztendlich der Erfolg oder Misserfolg davon abhängen, wie jede Führungskraft mit ihrem Team an der Veränderung arbeitet.
Erfolgsgeschichte #4: Die Innovation vorantreiben
Strategische Priorität: "Speak Up - Aktivierung der kognitiven Vielfalt zur Förderung der Innovation"
Der Fall für TypeCoach: Weniger häufig vertretene Persönlichkeitstypen sind oft die Quelle für die fehlende Zutat zur Innovation in gut etablierten Organisationen. Wir stellen eine neutrale Sprache zur Verfügung, um den Wert, den diese verschiedenen Typen bringen können, zu artikulieren. Und was noch wichtiger ist: Durch die Bereitstellung eines Rahmens, der es ermöglicht, diese Typen anzusprechen, sie zu motivieren und einzubinden, werden neue Ideen und Perspektiven gehört und in das Unternehmen integriert.
Erfolgsgeschichte #5:
Engagieren und binden
Strategische Priorität: "Steigerung des Mitarbeiterengagements und der Mitarbeiterbindung im Gesundheitswesen"
Der Fall für TypeCoach: Klinisch geschultes Personal unterschätzt oft, wie wichtig es ist, auch nur ein wenig darauf zu achten, dass seine Botschaft auf den Empfänger zugeschnitten ist. Durch ein kompetenzbasiertes Kommunikationstraining waren die Mitarbeiter in der Lage, viele Fälle zu erkennen, in denen kleine Anpassungen erhebliche Vorteile bringen und Konflikte vermeiden helfen.
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