EQ in Private Equity
I began my career as a lawyer with big law firms in Boston. My primary clients were private equity and venture capital firms, ranging from large shops doing multi-billion dollar deals all the way down to smaller VCs operating in the pre-seed space. It was in this ecosystem that I realized my own future lay in entrepreneurship. So, in 2005, my wife and I started our first business together and that has grown into the TypeCoach brand. In the last few years, I launched a small venture studio called Die Ideenfabrik, which focuses on early stage (napkin/concept/prototype) projects in the digital web and mobile application space.
In re-entering the world of venture capital on the early-stage side of things, I have been surprised to find that only a handful of VC firms use any form of personality-based resources. And of the VC firms that do use them, it’s only for internal use. I am not aware of a single firm that has used such resources with their portfolio companies.
Almost every one of the world’s leading organizations uses some form of personality type resource – from those companies that make up the Fortune 500 to premier management consulting firms, to law firms (although that is a relatively recent trend) and other organizations operating in the highest echelons (business schools, medical schools, non-profits, etc.). But, there has apparently not been a widespread application in the field of private equity.
Dennoch.
EQ Growth in Private Equity is an Un-tapped Catalyst
Ich glaube, dass diese Firmen solche Lösungen als eine Domäne reiferer Unternehmen und damit als unnötigen "Luxus" für die Start-up- und Scale-up-Branche ansehen. Wie auch immer, Ich bin überzeugt, dass es für die Unternehmen eine große Chance gibt, die Entwicklung zu beschleunigen innerhalb ihrer Portfoliounternehmen durch die gezielte Anwendung praktischer Instrumente und Techniken, die die zwischenmenschliche Kommunikation und die emotionale Intelligenz verbessern. Das ist mehr als ein Luxusartikel, these resources are an un-tapped catalyst and accelerant for lower-friction growth. Außerdem bin ich davon überzeugt, dass diese Anwendungen die Möglichkeit bieten, die Exit-Bewertungen und die Rendite der Fonds/Investoren zu erhöhen.
Abschließend möchte ich noch hinzufügen, dass der Bedarf an Verbesserungen bei der emotionalen Intelligenz und der Kommunikation bei Portfoliounternehmen, die in den Hightech-/KI-Bereich vordringen, am offensichtlichsten und ausgeprägtesten ist. Die Gründer und Technologen, die diese Unternehmen betreiben, verfügen in der Regel über eine geringere natürliche emotionale Intelligenz. Ich gehe davon aus, dass Schulungen und Instrumente, die in diesem Kontext eingesetzt werden, einen noch größeren Einfluss auf die kurz- und langfristigen Ergebnisse für das Unternehmen und seine Investoren haben werden.
If you want to see how this works, we have written a scenario that showcases the elements of personality type and the role they can play in communication challenges and emotional intelligence in the context of a high-technology startup environment. The link below will allow you to test our your skills and learn more.
