Les outils et la formation TypeCoach sont basés sur le modèle de type de personnalité développé par Carl Jung et amélioré par Myers et Briggs. Ce modèle est communément appelé "MBTI" ou "test de personnalité Myers-Briggs". Il est important de noter que si TypeCoach utilise le même cadre que la société Myers-Briggs, il n'y a pas de différence entre les deux. pas d'affiliation entre nos organisations.
Notre objectif est de fournir des informations approfondies et précises pour aider les individus à comprendre leur type de personnalité et à appliquer cette compréhension à leur vie personnelle et professionnelle. Nous comprenons la valeur du modèle Myers-Briggs et nous nous efforçons de fournir une approche unique de son utilisation pour le développement personnel. Laissez-nous vous aider à découvrir et à utiliser vos points forts grâce à nos outils TypeCoach et à nos programmes de formation !
Il existe quatre paires de préférences pour notre type de personnalité que TypeCoach étudie. Chaque paire est un spectre, c'est pourquoi nous les représentons souvent par des flèches à double face. Avant d'entrer dans le vif du sujet, il convient de noter que tous les programmes de formation de TypeCoach commencent par ces points clés :
La première préférence est liée à la manière dont nous diriger et recevoir notre énergie. Les extravertis ont tendance à puiser de l'énergie dans le monde extérieur, tandis que les introvertis ont tendance à puiser de l'énergie dans leur monde intérieur. Sur le lieu de travail et dans les équipes, cela se traduit par la manière dont les idées sont partagées et dont la meilleure réflexion est menée.
Innovateurs en matière d'ampoules électriques (intuitifs) préfèrent rester concentrés sur la stratégie à grande échelle et la vision future, de sorte que l'innovation consiste à trouver de toutes nouvelles façons de faire les choses. Innovateurs de processus (capteurs) se concentrent naturellement sur les détails et les préoccupations pratiques dès qu'ils entendent parler d'une nouvelle idée, de sorte que l'innovation consiste à améliorer quelque chose qui existe déjà.
Certains collègues (penseurs) réagissent mieux lorsque les autres sont directs et vont droit au but, en se concentrant sur l'analyse logique d'un sujet ou d'une décision. D'autres (palpeurs) se concentrent sur l'établissement et le maintien d'un lien personnel avec leurs collègues et perdent leur motivation s'ils ne reçoivent pas régulièrement un retour d'information positif.
Certains collègues (juges) aiment planifier, préparer, décider et travailler le plus longtemps possible à l'avance, et peuvent avoir du mal à faire face à des changements de plans ou à des complications inattendues. D'autres (percepteurs) aiment laisser leurs options ouvertes le plus longtemps possible et sont stimulés par les changements qui surviennent en cours de route.
Chacun des 16 types correspond à l'un des quatre tempéraments qui ont été observés tout au long de l'histoire. Ces quatre tempéraments et leurs principaux moteurs expliquent les caractéristiques de l'homme. POURQUOI qui sous-tend la plupart des comportements et des décisions que nous prenons au quotidien. Comprendre le tempérament de votre patron, de votre supérieur hiérarchique, de votre collègue, de votre client, de vos amis ou des membres de votre famille vous permettra d'adapter votre approche afin de les inspirer et de les impliquer au plus profond d'eux-mêmes.
Pilote principal : Être fiable et responsable
Gérant les détails et jonglant avec un nombre incroyable de balles, les JS (juges sensoriels) ont tendance à suivre les règles et les systèmes et sont prudents lorsqu'il s'agit de prendre des risques ou d'adopter de nouveaux changements.
Pilote principal : Pour obtenir des résultats impressionnants et rapides
Les PS typiques (capteurs) excellent dans la recherche de solutions élégantes et simples pour maximiser l'efficacité. Pratiques, aimant s'amuser et excellant sous la pression, les PS se concentrent sur le présent et le court terme.
Pilote principal : Relever la barre, laisser un héritage
L'innovation à grande échelle et la stratégie à long terme sont les caractéristiques des NT (penseurs intuitifs). Indépendants et curieux, ils aiment explorer la logique de tous les aspects d'une question, souvent par le biais d'un débat.
Moteur principal : Aider les autres à réaliser leur potentiel
Sympathiques et motivés par les relations, les NF (intuitifs) sont doués pour la diplomatie et la collaboration. Leur vision centrée sur les personnes les aide à trouver des solutions gagnant-gagnant à long terme qui laissent les organisations ou le monde meilleurs qu'ils ne les ont trouvés.
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