Adaptives Feedback zur Steigerung der Motivation
Jedes der vier Temperamente hat unterschiedliche Kerntreiber, die viel damit zu tun haben, warum sie die verrückten und wunderbaren Dinge tun, die sie tun. In diesem Webinar erhalten Sie neue Erkenntnisse darüber, wie Menschen ticken und wie Sie Ihr Feedback auf jedes der vier Temperamente abstimmen können, um maximale Wirkung zu erzielen. Dieser Kurs ist besonders für Manager relevant.
Die Teilnehmer erhalten ein Exemplar unserer laminierten Ressource "Motivation und Feedback" (oder eine elektronische Version).
Die Teilnehmer nehmen drei neue Fähigkeiten mit, die sie zur Verbesserung praktisch aller ihrer Interaktionen einsetzen können:
Die Fähigkeit, die wichtigsten Triebkräfte zu erkennen, die verschiedene Persönlichkeitstypen motivieren.
Nutzen Sie praktische Tipps, um die besten Antworten von Teammitgliedern zu erhalten.
Die Fähigkeit, demotivierende Faktoren zu erkennen, die das Teammitglied zum Scheitern verurteilen können.
Alle Kursnamen und Broschüren, Handouts und Foliendateien können an Ihre Organisation angepasst werden (zum Beispiel: "Motivation und Feedback").
Dieses Webinar dauert in der Regel 90 Minuten und kann persönlich, virtuell oder gemischt durchgeführt werden.
"Was mir besonders gefällt, ist die Tatsache, dass TypeCoach sich auf die Praktische Nutzung, Anwendung und Auslegung des Typs (sowohl für den Trainer als auch für den Endnutzer) in Einzel- oder Gruppensettings, während andere, konkurrierende Typ-Alternativen den Schwerpunkt mehr oder weniger auf den Bewertungsprozess und weniger auf die Anwendung legen."
- Dom Crotty Coach für Führung und Karriere, Berater für unternehmerische Fähigkeiten
"Äußerst nützlicher Kurs. Ich habe ein viel besseres Verständnis dafür, wie ich Type bei der Kommunikation mit meinem Team einsetzen kann."
- Grainne Hampton Geschäftsführerin, McColgan's Quality Foods
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