Histoires de réussite
Utiliser TypeCoach pour répondre à vos priorités
Histoires de réussite
Lire des exemples de réussites de clients reconnaissants qui ont utilisé les outils et les programmes de formation de TypeCoach pour répondre à leurs priorités stratégiques.. Les programmes TypeCoach peuvent être personnalisés et intégrés dans une variété de programmes clients plus larges afin d'atteindre les résultats spécifiques souhaités.
Êtes-vous curieux de savoir comment TypeCoach pourrait vous aider ? votre une équipe ou une organisation ? Contactez nous aujourd'hui !
Des centaines d'organisations de premier plan dans le monde lui font confiance :
Histoire d'une réussite #1 : L'intelligence émotionnelle
Priorité stratégique : "Devenir une organisation plus intelligente sur le plan émotionnel".
Les arguments en faveur de TypeCoach: L'intelligence émotionnelle est une catégorie très large, avec des interprétations et des significations différentes. Après discussion avec le client, il a été déterminé que ce qu'il souhaitait vraiment, c'était que chacun soit plus à même d'utiliser différentes stratégies de communication, en s'éloignant d'une approche de communication unique pour adopter une approche adaptative.
Histoire d'une réussite #2 : Diversité cognitive
Priorité stratégique : "Briser les silos et passer à un état d'esprit d'entreprise".
Les arguments en faveur de TypeCoach: Afin de jeter des ponts entre différentes fonctions qui ont historiquement été compétitives et/ou adversaires, il est important d'introduire un langage commun et neutre. En décodant certains comportements et certaines approches, les participants voient la valeur de la pensée diverse et, plus important encore, reçoivent des techniques qui leur permettront de réussir leurs interactions entre fonctions.
Histoire d'une réussite #3 : Changement et transformation
Priorité stratégique : "Assurer le succès d'un projet de transformation mondiale massive".
Les arguments en faveur de TypeCoach: Le changement et la transformation sont des phénomènes que le type de personnalité explique en grande partie : certaines personnalités adoptent naturellement des approches nouvelles et innovantes, tandis que d'autres réagissent avec prudence et beaucoup d'attention. La manière dont un changement proposé est communiqué doit tenir compte de l'appétit naturel des destinataires pour ou contre la transformation suggérée. Et, sur une base individuelle, la manière dont chaque manager travaille avec son équipe autour du changement sera en fin de compte le facteur déterminant de la réussite ou de l'échec.
Histoire d'une réussite #4 : Favoriser l'innovation
Priorité stratégique : "Speak Up - Activation de la diversité cognitive pour stimuler l'innovation".
Les arguments en faveur de TypeCoach: Les types de personnalité moins couramment représentés sont souvent la source de l'ingrédient manquant pour l'innovation dans les organisations bien établies. Nous fournissons un langage neutre pour articuler la valeur que ces différents types peuvent apporter. Plus important encore, en fournissant un cadre pour s'engager avec ces types et les motiver, de nouvelles idées et perspectives sont entendues et intégrées dans l'entreprise.
Success Story #5 : Engager et fidéliser
Priorité stratégique : "Accroître l'engagement et le maintien des employés dans le secteur des soins de santé".
Les arguments en faveur de TypeCoach: Le personnel formé en clinique sous-estime souvent l'importance de prendre ne serait-ce qu'un peu de soin pour s'assurer que son message est adapté au destinataire. Grâce à une formation en communication basée sur les compétences, le personnel a pu voir de nombreux cas où des ajustements mineurs apporteraient des avantages significatifs et aideraient à éviter les conflits.
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