使用TypeCoach来满足你的优先需求
TypeCoach的案例:情商是一个宽泛的范畴,有不同的解释和含义。在与客户讨论后,他们确定,他们真正寻求的是让每个人都更有能力使用不同的沟通策略,从 "一刀切 "的沟通方式转变为适应性沟通方式。
TypeCoach的案例:为了在历史上具有竞争性和/或对抗性的不同职能部门之间建立桥梁,引入一种共同的、中立的语言是很重要的。通过对某些行为和方法的解码,参与者看到了多元化思维的价值,更重要的是,他们获得了能使他们跨职能的互动取得成功的技巧。
TypeCoach的案例:变革和转型在很大程度上可以用性格类型来解释:有些人天生就喜欢新的创新方法,而另一些人则反应谨慎,小心翼翼。如何传达变革建议,需要考虑到接受者对变革建议的天生喜好或反对。此外,就个人而言,每位经理如何与团队合作进行变革将最终决定成败。
TypeCoach的案例:代表性不强的人格类型往往是成熟组织中创新成分缺失的源头。我们提供一种中立的语言来阐述这些不同类型的人能够带来的价值。更重要的是,通过提供一个框架来与这些类型的人接触,并激励和吸引他们,新的想法和观点会被听到并融入到业务中。
TypeCoach的案例:接受过临床培训的工作人员往往没有充分认识到在确保他们的信息适合接受者方面哪怕是一点点小心的重要性。通过提供基于技能的沟通培训,工作人员能够看到许多微小的调整会带来巨大的好处,并有助于避免冲突。