タイプコーチのフレームワークの紹介
タイプコーチのツールとトレーニングは、カール・ユングによって開発され、マイヤーズとブリッグスによって改良された性格タイプモデルに基づいています。このモデルは一般的に "MBTI "または "マイヤーズ・ブリッグス性格検査 "として知られています。タイプコーチは、マイヤーズ・ブリッグス社と同じフレームワークを利用していますが、以下の点に注意することが重要です。 無所属 私たちの組織の間で。
私たちの目的は、個人の性格タイプを理解し、その理解を個人生活や職業生活に生かすための徹底的で正確な洞察を提供することです。私たちはマイヤーズ・ブリッグスモデルの価値を理解し、個人の成長と発達のためにそれを活用するユニークなアプローチを提供するよう努めています。 総合的なタイプコーチ・ツールとトレーニング・プログラムで、あなたの強みを発見し、活かすお手伝いをさせてください！
性格タイプの好み
タイプコーチの性格タイプには4つの好みのペアがあります。それぞれのペアはスペクトラムであるため、私たちはしばしば両側の矢印で表します。 その前に、タイプコーチのトレーニング・プログラムはすべて、これらの重要なポイントから始まっていることに注目しよう：
- これらは 違う ラベル
- すべて タイプは良い（良くも悪くもない）
- YOU ベストフィットのタイプを決める
- 気づきを促す（エモーショナル・インテリジェンス）
最初の嗜好は、どのようにするかということに関係している。 私たちのエネルギーを指示し、受け取る.外向的な人は外の世界からエネルギーを得る傾向があり、内向的な人は自分の内なる世界にいる時間からエネルギーを得る傾向がある。これは職場やチームにおいて、アイデアの共有の仕方や最善の思考のあり方に現れる。
電球のイノベーター (直感型は）大局的な戦略や将来のビジョンに集中することを好むので、イノベーションとは、まったく新しいやり方を考え出すことを意味する。 プロセス・イノベーター (センサー） イノベーションとは、現在あるものを改良することである。
何人かの同僚(思想家)は、トピックや決定事項の論理的分析に集中し、他の人が直接的で要点を絞っているときに最もよく反応する。その他手触り)は、同僚との個人的なつながりを築き、維持することに集中し、定期的に肯定的なフィードバックがないとやる気を失ってしまう。
何人かの同僚(審査員)は、できるだけ前もって計画を立て、準備し、決定し、仕事をするのが好きで、計画が変更になったり、予期せぬ事態が発生したりすると苦労することがある。その他知覚者)は、可能な限り選択肢を残しておくことを好み、途中で起こる変化に活力を与えられる。
気質
16のタイプはそれぞれ、歴史を通じて見られる4つの気質のいずれかに当てはまる。これら4つの気質とその中核となる推進力は、以下のことを説明している。 なぜ 私たちが日常的に行っているほとんどの行動や決断の背後にあるもの。 上司、直属の部下、同僚、顧客、友人、家族の気質を理解することで、最も深いレベルで彼らを鼓舞し、巻き込むためのアプローチを適応させることができる。
伝統派
ESTJ、ESFJ、ISTJ、ISFJ
コア・ドライバー信頼性と責任感
細部を管理し、驚くほど多くのボールを操るSJ（センサージャッジ）は、ルールやシステムに従う傾向があり、リスクを冒したり新しい変化を取り入れたりすることには慎重である。
経験者
ESP、ESP、ISP、ISP
コアドライバー印象的で迅速な結果を得るために
典型的なSP（センサー・パーシーバー）は、効率を最大化するためのエレガントでシンプルな解決策を見つけることに長けている。実用的で、楽しいことが大好きで、プレッシャーに強い。
コンセプチュアライザー
entj、entp、intj、intp
コア・ドライバーレベルを上げ、遺産を残す
大局的な革新と長期戦略は、NT（直観的思考者）の特徴である。独立心旺盛で好奇心旺盛なNTは、しばしば議論を通じて、問題のあらゆる側面の論理を探求することを好む。
理想主義者
Enfj、Enfp、Infj、Infp
コア・ドライバー他者の可能性を引き出す
友好的で人間関係に意欲的なNF（直感型フィーラー）は、外交とコラボレーションの才能に恵まれている。人を中心としたビジョンを持ち、組織や世界をより良くするための長期的な解決策を見出すことができる。
16の性格タイプ
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